Melodia Musik Mandiri adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa kepelatihan musik dan pengadaan alat musik Marching Band sebagai penunjang kepelatihan dan kebutuhan kompetisi. Perusahaan ini memproduksi stick Marching Band, stick Drum Set, kostum, topi, sepatu, sarung tangan, softcase, case backup,sabre,rifle, dan airblade. Dalam menjalankan usahanya perusahaan tidak menggunakan kapasitas perusahaannya secara penuh, sehingga terdapat kapasitas yang tidak digunakan. Kapasitas yang tidak digunakan ini lah yang dapat digunakan perusahaan untuk menerima pesanan khusus. Penulis melakukan penelitian tentang manfaat penerapan analisis biaya diferensial karena relevan dengan analisis yang dilakukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus. Analisis biaya diferensial yang diperlukan untuk pengambilan keputusan ini adalah dengan membandingkan antara besar manfaat (biaya yang relevan dan biaya yang terhindarkan apabila menerima pesanan khusus) dengan besar pengorbanan (biaya yang dikeluarkan untuk pesanan khusus) dalam pengambilan keputusan ini. Melodia Musik Mandiri (Rimshot) menolak pesanan khusus untuk stick Marching Band dan menerima pesanan khusus untuk stick Drum Set dari suatu toko musik di Kota Jambi. Pemesan tersebut memesan sebanyak 4.000 stick Marching Band dan 3.000 stick Drum Set dengan bahan dan tipe yang sama seperti yang biasa dihasilkan oleh perusahaan dan mengganti merek perusahaan dengan merek yang diminta pemesan. Pemesan menawarkan harga sebesar Rp 5.000 untuk stick Marching Band dan Rp 12.000 untuk stick Drum Set sedangkan biaya produksi dari tiap stick adalah Rp 5.764,485 dan Rp 10.754,43. Jika perusahaan tidak melakukan analisis biaya diferensial maka kemungkinan perusahaan akan menolak pesanan khusus tersebut karena dianggap akan merugikan perusahaan. Untuk memutuskan apakah menerima atau menolak suatu pesanan khusus, perusahaan membandingkan biaya diferensial dengan pendapatan diferensial. Setelah dilakukan perhitungan lebih lanjut ternyata jika perusahaan menerima pesanan khusus tersebut maka perusahaan akan menerima pendapatan diferensial sebesar Rp36.000.000 sedangkan biaya diferensial yang dikelurakan perusahaan untuk stick Drum Set adalah sebesar Rp 30.354.939 yang artinya pendapatan diferensial yang diperoleh perusahaan lebih besar jika dibandingkan dengan biaya diferensial, maka perusahaan dapat menerima pesanan khusus stick Drum Set dan menolak pesanan khusus stick Marching Band tersebut. Kata kunci: Pesanan khusus, biaya diferensial, pendapatan diferensial, laba diferensial.

Melodia Musik Mandiri is a company which is engaged in the field of music training service and providing musical instruments for Marching Band as a support for training activities and competitions. This company produces stick Marching Band, stick Drum Set, costumes, hats, shoes, gloves, soft case, case backup, saber rifle, and air blade. In running the business, the company does not use all the capacities of its company, so there is unused capacity. This unused capacity can be used by the company to receive a special order. The writer did a research about the benefit of application of analysis differential cost since it is relevant to the analysis which is conducted by management in making a decision to accept or reject the special order. The analysis of differential cost which is required to make the decision is by comparing between the benefits (the relevant cost and the avoidable cost when receiving the special order) and opportunity cost (the cost incurred for special order) in making the decision. Melodia Musik Mandiri (Rimshot) rejects the special order for stick Marching Band and accepts the special order for stick Drum Set from a music shop in Jambi. It's customer orders 4000 stick Marching Band and 3000 stick Drum Set made of the same material and the same type with the company produced. Furthermore it changes the costumer brand instead of company brand itself. Costumer offers 5000 rupiahs for stick Marching Band and 12.000 rupiahs he or she offers for stick Drum Set. Otherwise, each stick spends 5.764,485 rupiahs and 10.754,43 rupiahs for its cost production. If the company does not analyze the differential cost, so it might be reject the special order since it will be considered to financial loss happens. Deciding whether the company will accept or reject a special order, it compares between the differential cost and differential revenue. After further calculating, if the company accepts the special order, it will accept 36.0000.000 rupiahs for differential revenue. On the other hand, the company spends 30.354.939 rupiahs for the differential cost in each stick Drum set. It means differential revenue that the company gets is bigger than the differential cost. Therefore, the company accepts the special order for stick Drum set; however it rejects the special order for Marching Band. Key words: Special order, differential cost, differential revenue, differential profit.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-annisanurl-5372