Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Biaya Diferensial Dalam Perencanaan Pengambilan Keputusan Membuat Atau Membeli Suku Cadang Pada CV Fijar Abadi Bandung
Sana Hanifah (2017) | Tugas Akhir | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
CV Fijar Abadi adalah perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan mesin, heat treatment dan usaha dagang suku cadang berupa barrel dan wedges dalam berbagai bentuk ukuran. Usaha dagang ini dijalankan dengan cara perusahaan membeli suku cadang dari perusahaan luar kemudian menjualnya kembali kepada konsumen dalam negeri. Mengingat terdapat kesempatan atau peluang untuk membuat suku cadang sendiri, maka penulis melakukan penelitian mengenai akuntansi manajemen yang berhubungan dengan perencanaan pengambilan keputusan membuat atau membeli. Penulis menggunakan alat analisis berupa penerapan biaya diferensial dalam membandingkan manfaat dan pengorbanan yang terjadi dalam alternatif tersebut. Manfaat apabila membuat adalah biaya yang dapat terhindarkan yaitu harga beli suku cadang, sedangkan pengorbanan yang terjadi adalah biaya dan investasi yang dikeluarkan untuk membuat sendiri suku cadang. Setelah dilakukan perhitungan, diketahui bahwa estimasi manfaat yang didapatkan perusahaan apabila membuat sendiri adalah harga beli suku cadang sebanyak 18.000 set suku cadang dengan total harga beli Rp 4.231.499.400. Sedangkan estimasi pengorbanan yang harus dikeluarkan perusahaan jika membuat sendiri adalah total biaya produksi sebesar Rp 2.193.253.440 dan investasi empat buah mesin dengan total Rp 1.560.000.000. Berdasarkan hasil akhir tersebut maka rencana membuat sendiri adalah keputusan yang tepat. Perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari penghematan biaya yang lebih besar daripada membeli suku cadang dari luar. Kata kunci: Biaya diferensial, membuat sendiri, membeli, investasi, pengambilan keputusan.
Ringkasan Alternatif
CV Fijar Abadi is a company that engaged in tool making and heat treatment. Besides that, the company trade parts like barrels and wedges in a variety of sizes. The company bought parts from overseas company and they sold it to consumers in Indonesia. This state has given them an opportunity to make their own parts, so the authors did the research in management accounting that relate to decision make or buy. The author uses analysis tools such as the application of differential costs to compared the benefits and the sacrifice that occurred in those alternative. The benefits when the company makes parts is unavoidable cost that is the cost of the purchase of spare parts, and the sacrifice is investment and any cost to make their own parts. After the author calculated it, it is known that the benefits gained by the company when they make spare parts is 18,000 sets of spare parts for a total purchase of Rp 4,231,499,400. And the sacrifice that must be spend if the company make spare parts are the total cost of production of Rp 2,193,253,440 and investment for four engines with a total of Rp 1.56 billion. Based on the final results, then make spare parts by their own is the right decision. The company will get more benefit from a large cost savings than buying parts from overseas company. Keywords: Differential cost, make, buy, investment, decision making.