Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Biaya Diferensial Untuk Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus (Studi Kasus Pada PT Agronesia Saripetojo)
Salma Hasna Nabila (2020) | Tugas Akhir | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui analisis yang tepat bagi PT Agronesia Saripetojo dalam mempertimbangkan menerima atau menolak permintaan pesanan khusus. Untuk membuat keputusan menerima atau menolak permintaan khusus, perusahaan perlu melakukan analisis biaya diferensial sehingga menghasilkan keputusan yang tepat dan efektif. Selain biaya diferensial, perusahaan dapat menggunakan kapasitas produksi yang menganggur untuk melakukan produksi atas pesanan khusus sehingga kapasitas produksi dapat dilakukan secara optimal. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian pada PT Agronesia Saripetojo, dari tiga kasus pesanan khusus yang dianalisis perusahaan direkomendasikan untuk menerima pesanan khusus tersebut karena biaya diferensial yang perlu dikeluarkan lebih kecil dari pendapatan diferensial. Dari penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa informasi relevan yang dibutuhkan oleh pihak manajemen sebagai pertimbangan untuk menerima atau menolak pesanan khusus adalah informasi biaya yang sifatnya variabel dan dipengaruhi langsung oleh volume produksi dan penjualan. Biaya tersebut terdiri atas seluruh biaya produksi langsung, sebagian biaya overhead pabrik, sebagian biaya administrasi & umum, dan sebagian biaya penjualan. Dari hasil perhitungan perbandingan pendapatan dan biaya diferensial pesanan khusus tersebut memberikan laba bagi perusahaan, maka perusahaan dapat menerima pesanan khusus tersebut. Kata Kunci: Pendapatan diferensial, Biaya diferensial, Pesanan Khusus.
Ringkasan Alternatif
This research is conduct to find out the right analysis for PT Agronesia Saripetojo in considering accepting or rejecting special order requests. To decide accept or reject special order requests, companies need to do a differential cost analysis to produce the right and effective decision. In addition to differential costs, companies can use idle production capacities to produce special orders so that production capacity can be carried out optimally. This research is conduct by the quantitative descriptive method. Based on the results of reseach at PT Agronesia Saripetojo, from the three cases of special orders analyzed by the company, it is recommended to accept these special orders because the differential costs that need to be incurred are smaller than the differential income. From this study, it is concluding that the relevant information needed by management as consideration for accepting or rejecting special orders is cost information that is variable and directly influenced by production and sales volumes. These costs consist of all direct production costs, some factory overhead costs, some general & administrative costs, and some sales costs. From the results of the calculation of the comparison of the income and the cost of the differential special order provides profits for the company, then the company can accept these special orders. Keywords: Differential Revenue, Differential Cost, Special Orders.