Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Disiplin Kerja Pegawai PT PLN (Persero) Area Cianjur
Muhtarom Kholis Abdullah (2018) | Tugas Akhir | -
Bagikan
Ringkasan
Disiplin kerja memiliki peranan yang sangat penting dalam suatu organisasi. Hal ini dikarenakan pada tingkat disiplin kerja yang tinggi akan diperoleh kinerja pegawai yang baik. Tingkat kedisiplinan di PT PLN (Persero) Area Cianjur sudah sangat baik, namun masih ada beberapa pegawai yang pekerjaannya tidak selesai pada waktunya yang menyebabkan target pencapaian penerimaan laporan terhambat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Area Cianjur dan mengetahui dimensi yang paling dominan pada disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Area Cianjur. Penelitian ini terdiri dari satu variabel yaitu tingkat disiplin kerja. Sampel yang diambil dalam penelitian sebanyak 100 responden dengan menggunakan metode sampel kuota dan diukur menggunakan delapan dimensi yaitu tujuan dan kemampuan, teladan pemimpin, balas jasa, keadilan, pengawasan melekat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan. Penulis menggunakan analisis deskriptif rata-rata untuk mengetahui tingkat disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Area Cianjur. Hasil penelitian menunjukkan nilai mean 3,26 dan berada pada range interval 3,26-4,00 yang artinya secara keseluruhan disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Area Cianjur sudah sangat baik, adapun dimensi yang paling menentukan disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Area Cianjur adalah dimensi hubungan kemanusiaan dengan perolehan mean sebesar 3,32 dan termasuk kriteria sangat baik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT PLN (Persero) Area Cianjur memiliki tingkat disiplin kerja yang sangat baik, maka penelitian ini hanya memberikan saran mengenai cara mempertahankan dan atau meningkatkan disiplin kerja. Kata kunci: tingkat disiplin, disiplin kerja, faktor-faktor disiplin.
Ringkasan Alternatif
Work discipline has a very important role in an organization. This is because at a high level of work discipline there will be good employee performance. The level of discipline in PT PLN (Persero) Cianjur Area has been very good, but there are still some employees whose work is not completed in time which causes the target of achieving the acceptance of the report is hampered. This study aims to determine the level of work discipline of employees of PT PLN (Persero) Area Cianjur and find out the most dominant dimensions in the work discipline of employees of PT PLN (Persero) Area Cianjur. This study consists of one variable, namely the level of work discipline. Samples taken in the study were 100 respondents using the quota sample method and measured using eight dimensions namely goals and abilities, exemplary leaders, remuneration, justice, inherent supervision, punishment sanctions, assertiveness and humanitarian relations. The author uses an average descriptive analysis to determine the level of work discipline of employees of PT PLN (Persero) Area Cianjur. The results showed a mean value of 3.26 and were in the interval range from 3.26 to 4.00 which means that overall the employee work discipline of PT PLN (Persero) Cianjur Area is very good, while the dimensions that determine the work discipline of PT PLN (Persero ) The Cianjur area is a dimension of human relations with a mean gain of 3.32 and includes very good criteria. The results showed that PT PLN (Persero) Area Cianjur had a very good level of work discipline, so this study only provided advice on how to maintain and or improve work discipline. Keywords: level of discipline, work discipline, disciplinary factors.