Seiring dengan berkembangnya perusahaan, maka kebutuhan sumber daya manusia pun akan meningkat, Demikian pula, Trans Studio Bandung yang sedang berkembang akan memerlukan sejumlah karyawan yang memadai dan memiliki kualifikasi yang diinginkan. Namun, masih ada beberapa kendala yang dihadapi sehingga pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi belum berjalan secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) proses rekrutmen dan seleksi karyawan 2) permasalahan apa saja yang terjadi pada proses rekrutmen dan seleksi. 3) upaya yang dapat dilakukan untuk membenahi permasalahan dalam proses rekrutmen dan seleksi. Penelitian dilakukan pada seluruh karyawan tetap sebanyak 109 karyawan. Data yang digunakan data primer dan data sekunder, data primer diperoleh dari data kuesioner, wawancara dan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dengan cara membaca dan memahami literatur buku, skripsi, jurnal dan internet. Analisis yang digunakan yaitu uji reliabilitas, validitas, dan deskriptif dengan cara komputerisasi. Berdasakan hasil penelitian menunjukan bahwa dimensi yang harus diperbaiki untuk subvariabel rekrutmen yaitu pencapaian tujuan 2,03, dan Integrasi 2,40. Sedangkan, untuk subvariabel seleksi yaitu dengan pencapaian tujuan 2,23, dan adaptasi 2,42. Upaya yang disarankan untuk mengatasi permasalahan subvariabel rekrutmen dimensi pencapaian tujuan adalah pemberian tanggapan yang cepat dan tepat dari penyelia, saran untuk dimensi integrasi adalah dengan meningkatkan kemampuan perusahaan dalam bersosialisasi, subvariabel seleksi dimensi pencapaian tujuan adalah merencanakan dengan matang tanggal pengumuman, saran untuk dimensi adaptasi seleksi adalah menggunakan media internet. Kata kunci: SDM, rekrutmen, seleksi, karyawan, proses.

Along with the development of the company, the human resource needs will also increase. Also a growing company namely Trans Studio Bandung will need an adequate company and meet the desired qualifications. However, there are still some updates that have been completed so that the recruitment and selection process has not been effective and efficient. This study discusses to understand 1) the employee recruitment and selection process 2) what discussions occur in the recruitment and selection process. 3) Efforts that can be made to fix difficulties in the recruitment and selection process. Research conducted on all permanent employees was 109 employees. There is a primary data and secondary data, primary data obtained from questionnaire data, interviews and secondary data obtained through library studies by reading and obtaining literature books, theses, journals and the internet. The analysis used reliability, validity, and descriptive test by computerization. Based on the results of the study, the dimensions that must be corrected for the recruitment sub-variables are achieving goals 2.03, Integration 2.40. Whereas, for the sub-selection variable that is collected goals 2.23, and adaptation 2.42. Approved efforts to overcome problems, sub-variables, recruitment, dimensions, goals, gifts, assistance, speed, and accuracy of supervisors, the suggestion for the dimension of integration is to improve the company's ability to socialize, sub-variables. selection adaptation using online media. Keywords: HR, recruitment, selection, employees, process.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-salmalaila-11579