Efektivitas merupakan hal yang sangat penting di dalam suatu organisasi. Salah satu kegiatan organisasi dalam perencanaan sumber daya manusia adalah rekrutmen dan seleksi. Rekrutmen dan seleksi bertujuan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan akan sumber daya manusia untuk melaksanakan kegiatan dan tugas yang ada didalam perusahaan. Rekrutmen dan seleksi merupakan proses memilih dan menyaring calon pegawai sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan oleh perusahaan. agar terciptanya tujuan yang diinginkan oleh perusahaan, perlu disusun sebuah strategi agar proses rekrutmen dan seleksi berjalan dengan efektif. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tingkat efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai non manajerial di PT Medion Bandung dan perbedaan penilaian efektivitas proses rekrutmen dan seleksi ditinjau dari posisi pekerjaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yaitu kuesioner sebagai alat pengumpulan data dengan sampel sebanyak 102 orang yang merupakan jumlah keseluruhan pegawai non manajerial PT Medion Bandung. Metode analisis data yang dipergunakan adalah uji validitas, reliabilitas kuesioner, analisis deskriptif, dan analisis inferensial. Hasilnya menunjukan bahwa kuesioner valid dan reliabel. Hasil uji deskriptif menunjukan bahwa efektivitas proses rekrutmen memiliki nilai 4,16 yang berada pada kategori tinggi dan efektivitas proses seleksi memiliki nilai sebesar 4,28 yang termasuk kedalam kategori sangat tinggi berdasarkan dari dimensi pencapaian tujuan, integrasi, dan adaptasi. Sementara hasil uji beda menunjukkan nilai signifikansi p-value sebesar 0.757 yang berarti tidak terdapat perbedaan dalam penilaian efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai ditinjau dari posisi pekerjaan pegawai. Kata Kunci : Efektivitas, Rekrutmen, Seleksi, Sumber daya manusia, Pegawai.

Effectiveness is a very important thing in an organization. One of the organization's activities in human resource planning is the recruitment and selection. Recruitment and selection in the company aims to meet the need for human resources to carry out the activities and tasks that exist within the company. recruitment and selection is the process of selecting and screening prospective employees in accordance with the criteria required by the company. in order to create the desired goal by the firm, the company needs to develop a strategy for recruitment and selection process to be effective. The purpose of this study to determine the effectiveness of the process of recruitment and selection of non-managerial employees at PT Medion Bandung. The method used in this study uses primary data is the questionnaire as a data collection tool with a sample of 112 people which is the total number of non-managerial employees of PT Medion Bandung. For the measurement data used Likerts scale where there are five answer options starting from one point to the worst option (very Disagree), up to the number five for the best options (very Agree). Data analysis methods used are validity, reliability of the questionnaire, analysis descriptive and inferential analysis. The result showed that the questionnaires are valid and reliable. The result showed that the questionnaires are valid and reliable. Descriptive test results showed that the effectiveness of the recruitment process has a value of 4.16 is included to high category and effectiveness of the selection process has a value of 4.28 is included into the category of very high based on the dimensions of goal attainment, integration, and adaptation. While the different test results demonstrate the significant value of p-value of 0.757, which means there is no difference in the assessment of the effectiveness of the recruitment and selection of employees in terms of employee job position. Keywords : Effectiveness, Recruitment, Selection, Human Resources, Employees

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-kemalainda-6960