Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis faktor internal dan eksternal melalui pendekatan SWOT dalam upaya penentuan strategi pengembangan bisnis di rumah makan khas sunda Pak H.Ihin Jl.Raya Puncak KM.93 Cipanas Cianjur
Puji Maulansyah NIM. (2012) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Persaingan global saat ini membuat permasalahan menjadi kompleks karena adanya persaingan, perubahan, dan ketidakpastian serta perkembangan teknologi. Oleh karena itu lebih memperhatikan kekuatan dan kelemahan, serta memanfaatkan peluang dan menghindari atau meminimalkan ancaman yang ada. Hal ini dilakukan untuk mengetahui strategi seperti apa dan bagaimana yang harus diterapkan di Rumah Makan Khas Sunda Pak H.Ihin jl.Raya Puncak KM 92 Cipanas Cianjur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal (IFAS) dan eksternal (EFAS) sehingga menghasilkan strategi bisnis yang tepat dalam rangka peningkatan usaha Rumah Makan Khas Sunda Pak H.Ihin jl.Raya Puncak KM 92 Cipanas Cianjur dengan menggunakan analisis SWOT.Metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Populasinya adalah situasi sosial yang meliputi aspek tempat (place), pelaku (actor), dan aktivitas (activity) Rumah Makan Khas Sunda Pak H.Ihin jl.Raya Puncak KM 92 Cipanas Cianjur. Instrumen penelitiannya adalah peneliti sendiri, sedangkan sampelnya adalah narasumber atau partisipan, informan, teman dan guru dalam penelitian. Proses pengambilan sampelnya dengan menggunakan purposive sampling dan snowball sampling.Hasil penelitiannya menunjukan strategi yang perlu diterapkan untuk strategi pengembangan bisnis di Rumah makan khas sunda pak H.Ihin jl.Raya puncak KM 92 Cipanas Cianjur adalah strategi agresif yaitu menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang
Ringkasan Alternatif
The current global competition makes a complex problem because of the competition, change, and uncertainty and technological developments. Therefore more attention to the strengths and weaknesses, and exploit opportunities and avoid or minimize threats. This is done to find out what kind of strategy and how that should be applied in the Restaurant Typical Sunda Mr.H.Ihin Jl.Raya Cipanas Cianjur 92 KM. The purpose of this study was to identify the internal factors (IFAs) and external (EFAs) to produce a proper business strategy in order to increase business Restaurant Typical Sunda Mr.H.Ihin Jl.Raya Puncak KM 92 Cipanas Cianjur using SWOT analysis.The method used is a qualitative method. Its population is a social situation, including aspects of place (place), actor (actor), and activity (activity) Restaurant Typical Sunda Mr.H.Ihin Jl.Raya Puncak KM 92 Cipanas Cianjur. Instrument is the researcher's own research, while the sample is a guest speaker or participant, informant, friends and teachers in the study. The process of taking samples by using purposive sampling and snowball sampling.Research results indicate that the strategy should be applied to business development strategy In The Restaurant Typical Sunda Mr.H.Ihin Jl.Raya Puncak KM 92 Cipanas Cianjur is an aggressive strategy of creating strategies that use strengths to take advantage of opportunities