Penempatan kerja menurut Kumala (2016) yakni menempatkan pegawai atau calon pegawai ke tempat atau jabatan yang membutuhkan. Latar belakang penelitian ini adalah adanya ketidaksesuaian tingkat pendidikan karyawan dengan persyaratan jabatan. Beberapa karyawan merasa penempatan kerja kurang objektif dan tidak adil. Selain itu, departemen HR mendapati karyawan yang mengeluh karena tidak adanya kejelasan aspek-aspek penilaian kinerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penempatan kerja karyawan PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sampling sebanyak 100 orang karyawan. Teknik pengumpulan datanya menggunakan alat bantu kuesioner. Data tersebut dianalisis dengan menggunakan statistik deskriptif. Penempatan kerja memiliki lima dimensi yakni latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, faktor pribadi, pengetahuan kerja, dan keterampilan kerja. Secara keseluruhan penempatan karyawan PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi sudah baik. Hal tersebut dilihat dari nilai rata-rata latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, faktor pribadi, pengetahuan kerja, dan keterampilan kerja yang menunjukkan dalam kategori baik. Namun diperlukan pengkajian ulang mengenai kebijakan penempatan kerja yang berlaku dan mensosialisasikan aspek-aspek yang dinilai untuk promosi karyawan. Kata kunci: Karyawan, Penilaian Kinerja, Penempatan.

Job placement according to Kumala (2016) is placing an employee or prospective employee to a place or position in need. The background of this research is the existence of non-conformity level of employee education with job requirements. Some employees find work placement less objective and unjust. In addition, the HR department found employees complaining about the lack of clarity on aspects of performance appraisal. The purpose of this research is to know how employee job placement PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Branch Purbaleunyi. The research method used is descriptive method using a quantitative approach. This research uses sampling of 100 employees. Data collection techniques using questionnaires. The data were analyzed using descriptive statistics. Work placements have five dimensions: educational background, work experience, personal factors, work knowledge, and job skills. Overall the placement of employees of PT Jasa Marga (Persero) Tbk. The Purbaleunyi branch is good. It is seen from the average value of educational background, work experience, personal factors, working knowledge, and job skills that show in good category. However, it is necessary to review the applicable employment policies and socialize the aspects assessed for employee promotion. Keywords: Employee, Performance Appraisal, Job Placement.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-khikmatulm-10138