Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Penerapan Budaya Organisasi Pada Karyawan Produksi Garment di PT Sansasn Saudaratex Jaya
Muhammad Ichsan Syahrizal (2018) | Tugas Akhir | -
Bagikan
Ringkasan
Sistem nilai atau norma dapat dijadikan sebagai pedoman dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan, pedoman inilah yang disebut dengan budaya organisasi. Salah satu upaya mengatasi hambatan dalam memertahankan atau meningkatkan kinerja perusahaan adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia. Untuk itu, suatu organisasi di dalam perusahaan perlu menerapkan sistem nilai atau norma yang melandasi para karyawannya dalam bertingkah laku dan beraktivitas saat bekerja. Salah satu perusahaan di Indonesia yang telah memiliki budaya organisasi adalah PT Sansan Saudaratex Jaya. Dalam menjalankan usahanya, seluruh karyawan berlandaskan pada nilai-nilai budaya organisasi yang di terapkan di PT Sansan Saudaratex Jaya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan dari budaya organisasi yang telah dijalankan oleh perusahaan. Penelitian ini menganalisis satu variabel yaitu budaya organisasi, untuk itu metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif. Populasi berasal dari seluruh karyawan yang ada di PT Sansan Saudaratex Jaya dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang responden. Kesimpulan yang didapat pada penelitian ini bahwa budaya organisasi di PT Sansan Saudaratex Jaya termasuk ke dalam baik. Hal ini karena rata-rata keseluruhan dari tujuh dimensi budaya organisasi adalah 3,74 yang berada di antara skala 3,41-4,20. Dimensi yang termasuk ke dalam kategori baik adalah dimensi attention to detail, aggressiveness, innovation and risk tasking, outcome orientation, people orientation, team orientation. Hal ini karena nilai rata-rata dimensi tersebut berkisar antara 3,41-4,20. Sedangkan dimensi yang masuk ke dalam kategori cukup baik adalah dimensi stability. Hal ini karena nilai rata-rata dimensi tersebut berkisar antara 2,61-3,40. Kata kunci: Penerapan Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Budaya Organisasi.
Ringkasan Alternatif
Value systems or norms can serve as a guide in running the company's business activities, this guideline is called the organizational culture. One effort to overcome barriers in maintaining or improving company performance is to empower human resources. For that, an organization within the company needs to apply a system of values or norms that underlie its employees in behaving and doing work. One of the companies in Indonesia that already has an organizational culture is PT Sansan Saudaratex Jaya. In carrying out its business, all employees are based on the values of organizational culture that is applied in PT Sansan Saudaratex Jaya. The purpose of this study is to determine the strength and implementation of organizational culture that has been run by the company. This study analyzed one independent variable that is organizational culture, for that research method used is descriptive research method. The population comes from all employees in PT Sansan Saudaratex Jaya with the number of samples of 100 respondents. The conclusion can be in this research that organizational culture in PT Sansan Saudaratex Jaya included into the strong category. This is because the overall average of the seven dimensions of organizational culture is 3.74 which is between the scales of 3.41-4.20. Dimensions that fall into the strong category are the dimensions of attention to detail, aggressiveness, innovation and risk tasking, outcome orientation, people orientation, team orientation. This is because the average value of these dimensions ranges from 3.41-4.20. While the dimensions that fall into the category strong enough is the dimension of stability. This is because the average value of such dimensions ranges from 2.61-3.40. Keywords: Implementation of Organizational Culture, Employee Performance, Organizational Culture.