Menyadari bahwa sumber daya manusia adalah aset penting perusahaan yang memiliki kemampuan berkembang sebagai penentu keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang, maka peningkatan keterampilan sumber daya manusia berada di ururtan tertinggi. Memiliki sumber daya manusia yang teruji kemampuan, keterampilan, setia pada perusahaan, bersemangat dalam mencapai tujuan perusahaann akan membuat perusahaan tetap mampu bersaing dalam era persaingan global. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah motivasi kerja, disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan Koperasi Arta Niaga Banyuwangi, baik secara parsial maupun secara simultan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan Koperasi Arta Niaga Banyuwangi, baik secara parsial maupun secara simultan. Teori yang digunakan untuk mendukung pembahasan dalam penelitian ini adalah teori Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya yang berkaitan dengan motivasi kerja, disiplin kerja dan komunikasi terhdap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pimpinan, pria dan wanita di Koperasi Arta Niaga Banyuwangi yang berjumlah 66 orang. Adapun teknik pengambilan sampel adalah sensus karena yang akan diteliti kinerjanya adalah semua karyawan Koperasi Arta Niaga Banyuwangi. Metode pengumpulan data dilakukan dengan angket dan studi dokumentasi. Model analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan software IBM SPSS versi 20,0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja dan komunikasi terhadap berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Nilai koefisien pengaruh (R) diperoleh sebesar 0,323. Hal ini berarti bahwa kemampuan variabel independen (motivasi kerja, disiplin kerja dan komunikasi) menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel dependen (kinerja karyawan) sebesar 0,323 sedangkan sisanya merupakan variabel yang tidak terungkap.

Realize that human resources is important assets of business that having capability to grow up who determine of success of business in the long term, so that the increasing skill of human resources must be in the first rate. Having human resources the put to a test of ability, skill, loyal for company, conscious to reach the goal of business will make the enterprise have abillity to compete in the global competition. The formulation of problem in this research is what are individual work motivation, work discipline and communication of work that effect of staff Performance on in partial and simultaneously. This research aimed to recognize and analyze The Determine of Training and Motivation of Work for Staff Performance on Koperasi Arta Niaga Banyuwangi in partial and simultaneously. The theories used to support the discussion in this research include theory Human Resources Management, particularly related to, work motivation, work discipline, communication and Performance. The population of research is all management staff men and women in the Centre Office on Koperasi Arta Niaga Banyuwangi that total 66 peoples. The technic of sample determination in this research is sensus because that will be thorough of performance is implementer staff of Koperasi Arta Niaga Banyuwangi. The method of data collection is distribution of questionnaires and documentation study. The method of analysis used is multiple linear regression analysis by using software IBM SPSS version 20,0. The research result by regression found that work motivation, work discipline, communication simultaneously or partially have significant effect on performance of staff on Koperasi Arta Niaga Banyuwangi. The value of determination coefficient (R2) gained is 32.3%. This means that ability of independent variable (work motivation, work discipline, communication) explains itÂ’s effect on dependent variable (staff performance), 32.3% and the rest 67.7% variable is unexpressed (latent).

http://digilib.unmuhjember.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=umj-1x-agungkaris-2236