Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Pengendalian Kualitas Dalam Mengurangi Kegagalan Produk Handuk Di PT. WISKA Sumedang Dengan Menggunakan Metode SPC (Statistik Proses Cotrol)
Sugiarto Sukamto NIM. (2013) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
PT. WISKA adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang garmen yang memproduk handuk dimana kegiatan pemasarannya sudah ekspor. Demi menjaga kepercayaan konsumen untuk menghasilkan produk yang berkualitas, sejak tahun 2008 perusahaan telah menerapkan manajemen kualitas dan sesuai dengan pedoman standar kualitas yang berlaku. Dalam kegiatan produksinya, perusahaan selalu berupaya agar menghasilkan produk yang baik dan menekan kegagalan produk dengan menetapkan standar toleransi kegagalan sebesar 5 % dari jumlah produksi. Akan tetapi, kenyataan dilapangan menunjukkan bahwa tingkat kegagalan berfluktuasi dan bahkan masih terdapat kegagalan yang melebihi standar toleransi yang ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pengendalian kualitas menggunakan alat bantu statistik bermanfaat dalam upaya mengendalikan tingkat kegagalan produk di perusahaan. Analisis pengendalian kualitas dilakukan menggunakan alat bantu statistik berupa check sheet, histogram, peta kendali p, diagram alir (flowchart). Check sheet dan histogram digunakan untuk menyajikan data agar memudahkan dalam memahami data untuk keperluan analisis selanjutnya. Peta kendali p digunakan untuk memonitor produk yang rusak apakah masih berada dalam kendali statistik atau tidak. Kemudian dilakukan identifikasi terhadap jenis cacat dan menentukan prioritas perbaikan. Langkah selanjutnya adalah mencari faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya kerusakan produk untuk kemudian dapat disusun sebuah rekomendasi atau usulan perbaikan kualitas.Hasil analisis peta kendali p menunjukkan bahwa proses berada dalam keadaan tidak terkendali atau masih mengalami penyimpangan. Hal ini dapat dilihat pada grafik kendali dimana titik berfluktuasi sangat tinggi dan tidak beraturan, serta banyak yang keluar dari batas kendali
Ringkasan Alternatif
PT. WISKA is a company that business in garment produces towels and its marketing activity has exported. To keep consumersÃâ trust by resulting qualify product, since 2008 the company has implemented quality management and based on the guide of establish standard quality. In its production activity, the company always tried to result good product and pressing product failure by implementing failure tolerance standard as many as 5% from the sum of production. However, the real on field showed that failure level fluctuated and even still gained failure that more to the tolerance standard established. This research aimed to know how the implementation of quality control used statistics aid that is useful in the effort to control product failure level in the company. Quality control analysis did by using statistics aid in form of check sheet, histogram, p map control, flowchart. Check sheet and histogram used to display data in order to make it easier in understanding data for the next analysis need. P map control used to monitor damaged product whether it is still in statistics control or no. Then did identification to the type of flawed and determining improvement priority. The next step was finding factors that become the cause of occuring productsÃâ damaged then composed in recommendations or quality improvement suggestions.P map control analysis result showed that the process was in uncontrolled condition or still had deviation. This can be seen from the control grafic where the spot fluctuated very high and irregular, also many out from control limit.