Logo Eventkampus
Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Perbaikan Proses Produksi Fender Tipe HPI-1700 Dengan Metode CPM Di PT. Agronesia Inkaba Bandung
Rizal Nugraha NIM. (2010) | Skripsi | Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
Tujuan umum perusahaan adalah berusaha untuk mendapatkan keuntungan. Hal ini akan tercipta apabila perusahaan dapat mengatur proses produksinya secara efektif dan efisien, artinya dengan sumber daya yang ada diperoleh hasil yang maksimal. Sumber daya yang paling utama dalam dunia bisnis adalah waktu, dengan memanfaatkan waktu dengan maksimal, maka perusahaan dapat mendapatkan keuntungan seperti menghemat biaya produksi, menghemat biaya pekerja bahkan dapat melaksanakan produksi yang lainnya. PT. Agronesia Inkaba adalah perusahaan yang memproduksi barang-barang teknik dengan bahan dasar karet. PT. Agronesia Inkaba saat ini mendapatkan pesanan khusus yaitu 1 set fender tipe HPI-1700 (sepasang penyangga dermarga) yang dipesan oleh PT. Tripolita untuk keperluaan bongkar muat kapal barang dan dermarga yang dimilikinya. Critical path method merupakan suatu teknik perencanaan dengan analisa jaringan kerja atau network berdasarkan logika ketergantungan antara aktivitas-aktivitas yang ada dalam proyek. Pada jaringan kerja ini dikenal jalur kritis, yaitu jalur yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan dengan total jumlah waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian yang tercepat. Jadi jalur kritis terdiri dari rangkaian kegiatan kritis, dimulai dari kegiatan pertama sampai pada bagian terakhir proyek yang tidak mempunyai kelonggaran total maupun kelonggaran bebas. Pertambahan waktu yang terjadi pada pembuatan cetakan dan plat (E) selama 920 menit, membuat aktivitas kritis dalam pembuatan fender berubah menjadi aktivitas E, F, G, H, I, J, K, G2, H2, I2, J2, K2, L2, dan M2. Proses perbaikan yang dilakukan perusahaan cukup berpengaruh pada proses di press pada mesin press untuk produk kedua (K2), dimana waktu yang diperlukan untuk proses K2 adalah 870 menit, lebih lama 150 menit dari rencana dan lebih cepat 630 menit dibandingkan proses K untuk produk pertama.
Ringkasan Alternatif
Company general purpose is made a pitch for interest. This thing will be created if company can arrange the production process is effectively and efficient, mean with the power source obtained by maximal result. Most important power source in the world of business is time, by exploiting time by maximal, hence company can get interest like costing effective production, cost effective worker even can execute other production. PT. Agronesia Inkaba is company producing goods technique in rubber raw material. PT. Agronesia Inkaba in this time get special order that is 1 set fender type HPI-1700 (a couple of buffer port) ordered by PT. Tripolita for need mercantile marine loading and unloading and port which have it. Critical path method is a[n technique in planning with work linear circuit analysis or network based on dependence logic between the activitys in projects. At this work linear circuit recognized by critical path, that is lane having activities components circuit with totals amount of old time and showed range of time solving of quickest. So critical path consist of critical action chains, started from activity firstly coming up with epilogue of project of don't have allowance of total and also allowance of Free. Wall Accretion of time happened at plate and molding (E) during 920 minute, make critical activity in making of fender turn into activity E, F, G, H, I, J, K, G2, H2, I2, J2, K2, L2, and M2. done by Refinement process is company enough having an in with process in press at engine press for second product (K2), where needed by time was process K2 is 870 minute, 150 longer minute from plan and 630 quicker minute compared by process K for first product.
Sumber