Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Perencanaan Dan Penjadwalan Proyek Pelebaran Gerbang Tol Moch Toha Dengan Microsoft Project Di PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Bandung
Fotria Luhur S (2011) | Skripsi | Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
Proyek merupakan ladang untuk mendapatkan keuntungan bagi perusahaan yangbr /
bergerak dibidang kontrakting. Oleh sebab itu, suatu proyek harus ditanganibr /
dengan baik dengan menyusun perencanaan yang tepat agar dalambr /
pelaksanaannya dapat berjalan dengan lancar sehingga tujuan perusahaan dapatbr /
tercapai.br /
Dalam Tugas Akhir ini permasalahan yang timbul adalah bagaimana menyusunbr /
perencanaan proyek yang tepat, sehingga pada proyek yang sama di waktu danbr /
tempat yeang berbeda dapat berjalan lebih baik dan tepat guna. Pada proyekbr /
pelebaran Gerbang Tol Moch Toha yang dilakukan PT. JASA MARGAbr /
(PERSERO) Tbk., perencanaan proyek dilakukan hanya dengan perencanaanbr /
waktu berdasarkan pada pengalaman kerja saja. Sedangkan perencanaan proyekbr /
yang baik meliputi perencanaan waktu atau jadwal kegiatan proyek sertabr /
perencanaan biaya yang terstruktur.br /
Usulan yang diajukan untuk memecahkan masalah diatas, dilakukan beberapabr /
langkah pemecahan masalah yaitu membuat perencanaan waktu dan jaringan kerjabr /
dengan menggunakan Metode preseden Diagram Method (PDM).br /
Dengan metode PDM proyek dapat diselesaikan dalam 55 hari kerja berbedabr /
dengan perkiraan perusahaan yaitu 90 hari kerja.
Ringkasan Alternatif
The project is a field to gain advantage for companies engaged in kontrakting.Therefore, a project must be handled properly with proper planning so that theimplementation can proceed smoothly so that corporate objectives can be achieved.br /br /
In This final problem that arises is how to construct a proper project planning, so thaton the same project at different times and places yeang can run better and efficient.At Toll Gate widening project Moch Toha by PT. Jasa Marga (Persero) Tbk., Project planning is done only with the planning of work time based on experience alone.While good project planning includes planning time or schedule of project activitiesand planning fees are structured.br /br /
The proposal to solve the above problems, do some troubleshooting steps that makeplanning time and a network using the method of precedent Diagram Method (PDM).br /br /
With the PDM method of the project can be completed within 55 working days is different from the company estimates that 90 working days.br /br /