Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Baru Pada Kantor Pusat PT Dapensi Dwikarya Bandung
Desi Septiani (2018) | Tugas Akhir | -
Bagikan
Ringkasan
Era globalisasi menyebabkan timbulnya persaingan yang ketat di berbagai bidang jasa, tidak terkecuali pada perusahaan jasa usaha bidang transportasi dan dituntut untuk mendapatkan karyawan yang baik sesuai dengan kualifikasi yang diinginkan agar dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan siap menghadapi persaingan di dunia bisnis yang semakin pesat. Namun terdapat kendala-kendala yang ditunjukkan dengan kurang optimalnya cara pengelolaan karyawan yang baik, seperti dalam waktu pelaksanaan yang memakan waktu lama dan dari segi biaya operasional yang belum efisien.Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengetahui apa saja hal yang harus dibenahi dalam prosedur rekrutmen dan seleksi di PT Dapensi Dwikarya. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui kondisi awal prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang dijalankan. 2) Menentukan dan menganalisis faktor di dalam prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang harus dibenahi dan ditemukan cara penanganannya dalam penentuan strategi rekrutmen dan seleksi karyawan baru yang lebih baik. Penelitian ini dilakukan di kantor pusat PT Dapensi Dwikarya dengan ruang lingkup pada seluruh karyawan tetap. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui kuesioner dan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dengan cara membaca dan mempelajari literatur, buku, skripsi serta memperoleh data dari internet. Analisis menggunakan uji reliabilitas, validitas dan deskriptif dengan sistem komputerisasi. Berdasarkan hasil penelitian diketahui faktor-faktor di dalam prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi yang harus dibenahi dan ditemukan cara penanganannya dalam penentuan strategi rekrutmen dan seleksi karyawan baru yaitu proses rekrutmen, kendala rekrutmen, evaluasi rekrutmen, faktor-faktor lingkungan seleksi dan evaluasi seleksi. Adapun faktor dominan yang harus dibenahi dan ditemukan cara penanganannya yaitu dalam hal evaluasi. Kata Kunci: SDM, MSDM, rekrutmen, seleksi, kepegawaian, prosedur.
Ringkasan Alternatif
The era of globalization causes intense competition in various fields of services, not least in the field of business services firms and transportation required to get good employees in accordance with the desired qualifications in order to improve the performance of the company and ready to face the competition in the business world is rapidly increasing. But there are constraints indicated by less optimal way of managing a good employee. Therefore conducted a study to find out what are the things that must be addressed in the recruitment and selection procedure at PT Dapensi Dwikarya. This study aims to 1) Knowing the initial conditions of the implementation procedures of recruitment and selection of employees being run. 2) Determine and analyze the factors in the implementation of recruitment and selection procedures that must be addressed and found how to handle the recruitment and selection strategy determining new employees better. This research was conducted at the headquarters of PT Dapensi Dwikarya with the scope to all permanent employees. The data used consist of primary data and secondary data. Primary data were obtained through questionnaires and interviews, while the secondary data obtained through the study of literature by reading and studying literature, books, theses and obtain data from the internet. Analysis using the test reliability, validity and descriptive with a computerized system. Based on the results of the study are known factors in the implementation of recruitment and selection procedures that must be addressed and are found in determining how to handle recruitment and selection strategy is the recruitment of new employees, problems of recruitment, recruitment evaluation, environmental factors of selection and evaluation of the selection. The dominant factor that must be addressed and found a way to handle that is in terms of evaluation. Keywords: HR (human resources), HRM (human resources management), recruitment, selection, staffing , procedures.