Sumber daya manusia merupakan aset penting bagi perusahaan yang dapat menjalankan perusahaan agar tujuannya dapat tercapai. Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia perusahaan harus menempatkan karyawan sesuai dengan prinsip the right man on the right place. Karyawan yang ditempatkan sesuai dengan kemampuannya akan menguntungkan perusahaan karena karyawan memberikan kualitas terbaiknya untuk perusahaan. Penempatan karyawan dengan prinsip the right man on the right place dapat dilakukan dengan banyak cara salah satunya rotasi kerja. Rotasi kerja adalah suatu pergerakan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain yang biasanya tanpa mengakibatkan perubahan dalam hal gaji atau pangkat. PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pengelolaan jasa jalan tol. Berdasarkan hasil studi pendahuluan menyatakan bahwa banyak karyawan perusahaan bekerja lebih dari lima tahun. Pekerjaan yang rutin dilakukan dalam kurun waktu yang cukup lama dapat menimbulkan rasa jenuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana rotasi kerja karyawan yang dilakukan oleh PT Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Purbaleunyi dan mengetahui dimensi tertinggi dan terendah pada variabel rotasi kerja dengan karyawan sebagai populasi dan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampling jenuh. Dimensi yang digunakan yakni kemampuan, pengetahuan dan kejenuhan karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa rotasi kerja yang dilakukan oleh PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Purbaleunyi secara keseluruhan cukup baik dengan dimensi kemampuan sebagai dimensi dengan nilai rata-rata tertinggi dan dimensi kejenuhan sebagai dimensi dengan nilai rata-rata terendah. Kata Kunci: karyawan, rotasi, kerja.

Human resources were important assets for companies that made the goals of the company be achieved. To improve the quality of human resources, the company must bring the employees in accordance with the principle of the right man on the right place. Employees who were placed according to their abilities will benefit the company because employees provide the best quality for the company. Placement of employees with the right man on the right place principle can be done in many ways, one of which was job rotation. Work rotation is a movement from one job to another which is usually without causing changes in terms of salary or rank. PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Purbaleunyi Branch was a company engaged in the management of toll road services. Based on the results of the preliminary study stated that many company employees work more than five years. Work that is routinely carried out over a long period of time can lead to boredom. The purpose of this study was to find out how the rotation of employee was carried out by PT Jasa Marga (Persero) Tbk Purbaleunyi Branch and found the highest and lowest dimensions in the job rotation variable with employees as a population and sampling techniques using saturated sampling. The dimensions used namely the ability, knowledge and saturation of employees. This study used a descriptive method with a quantitative approach. The result of the study was job rotation carried out by PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Purbaleunyi Branch as a whole was good with the dimensions of ability as dimensions with the highest average values and dimensions of saturation as dimensions with the lowest average value. Keywords: employees, rotation, work.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-olivialaks-11573