Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis Selisih Anggaran Biaya Proyek Pembuatan Panser Anoa 2 - Mortir dengan Realisasinya
Widdy Damayanty (2017) | Tugas Akhir | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Perencanaan (anggaran) yang baik wajib dilakukan setiap perusahaan, agar tercapai tujuan setiap perusahaan yaitu profit yang sesuai dengan target disetiap kegiatan yang dilakukan. Proyek bagian kegiatan bisnis yang penting dalam kelangsungan organisasi suatu perusahaan kontaktor. Untuk mencapai prosepek proyek yang terstruktur sehingga anggaran biaya proyek tersebut efektif. PT Pindad (Persero) merupakan suatu perseroan yang bergerak dalam bidang produk militer dan produk komersial. Pada divisi kendaraan fungsi khusus PT Pindad menangani order untuk pembuatan Panser Anoa 2 - Mortir. Proyek pembuatan panser untuk keperluan militer ini, termasuk proyek yang baru pada PT Pindad. Secara keseluruhan, anggaran harga pokok proyek ini sudah mendekati realisasi, namun pada rekening biaya-biaya tertentu terdapat selisih yang cukup besar dengan realisasinya sehingga menimbulkan pergeseran anggaran dan memerlukan amandemen anggaran. Untuk meminimalisasi pergeseran anggaran tersebut, dalam penelitian ini dilakukan peramalan biaya proyek dengan metode kuantitatif Moment, Least Square, Parabola Kuadrat dan Eksponensial yang dibandingkan dengan metode kualitatif perusahaan. Metode peramalan biaya proyek yang paling baik ditentukan oleh SKP (Standar Kesalahan Peramalan) terkecil. Metode peramalan kuantitatif tersebut diharapkan dapat membantu manajemen proyek perusahaan dalam menyusun anggaran biaya proyek yang efektif. Dari hasil penelitian, metode peramalan yang paling efektif untuk meramalkan rekening biaya-biaya proyek Panser Anoa 2 - Mortir adalah metode Tren Parabola Kuadrat. Dengan menggunakan metode Tren Parabola Kuadrat, maka perusahaan dapat meramalkan anggaran biaya proyek dengan standar kesalahan lebih kecil dibandingkan dengan menggunkan metode kualitatif dan metode kuantitaif lainnya. Kata kunci: Anggaran, Peramalan, Biaya Proyek.
Ringkasan Alternatif
Good planning (in budgeting) obligatory was done by each company, in order to achieve the goals of profit,that each firm according the target in every activity undertaken. The project is one of important business activities in continuity of an organization for a contractor company. To achieve the prospects of the project is structured so that the cost budgeting project will be effective. PT Pindad (Persero) is company which is engaged in military products and commercial products. At special function vehicles division, PT Pindad handle orders for manufacture of Panzer Anoa 2 - Mortar. Project for the manufacture of panzer military needs, included a new project at PT Pindad. Overall, the budgetary cost of this project is close to being realized, but on account of certain expenses are considerable margin with the realization that cause a shift in the budget and require a budget amendment. To minimize the budget shift in this study, carried out the project cost forecasting with quantitative methods Moment, Least Squares and, Trends Squares Parabola to be compared with qualitative methods companies. Project cost forecasting method is best determined by Standard Error Forecasting, which has the smallest value of standard forecasting error. Quantitative forecasting methods are expected to help company project management in budgeting project cost effective The results obtained that the most effective forecasting method to forecast project cost Panzer Anoa 2 - Mortar is Parabola Trends Squares method. By using the method Square Parabola Trends, then the company can predict the project cost budget, with the standard error is smaller than that by using qualitative and quantitative methods other. Keywords: Budgeting, Forecasting, Project Costs.