Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Analisis SWOT sebagai alat formulasi strategi bisnis dalam peningkatan usaha pada Unit Usaha Susu Sapi KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung
Panji Busaris Harja NIM. (2012) | Skripsi | Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini dilakukan pada unit usaha susu sapi KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung, fenomena yang terjadi adalah persaingan global saat ini membuat permasalahan menjadi kompleks karena adanya persaingan, perubahan, dan ketidakpastian serta perkembangan teknologi. Hal ini semakin memaksa unit usaha susu sapi KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung untuk lebih memperhatikan kekuatan dan kelemahan unit usaha susu sapi KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung itu sendiri. Serta memanfaatkan peluang dan menghindari atau meminimalkan ancaman yang ada. Hal ini dilakukan agar unit usaha susu sapi KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung mengetahui strategi seperti apa dan bagaimana yang harus diterapkan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal (IFAS) dan eksternal (EFAS) sehingga menghasilkan strategi bisnis yang tepat dalam rangka peningkatan usaha susu sapi pada KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung dengan menggunakan analisis SWOT. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Populasinya adalah situasi sosial yang meliputi aspek tempat (place), pelaku (actor), dan aktivitas (activity) unit usaha susu sapi KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung. Instrumen penelitiannya adalah peneliti sendiri, sedangkan sampelnya adalah narasumber atau partisipan, informan, teman dan guru dalam penelitian. Proses pengambilan sampelnya dengan menggunakan purposive sampling dan snowball sampling.Hasil penelitiannya sendiri adalah dengan dilakukannya identifikasi faktor internal (IFAS) dan eksternal (EFAS), selanjutnya perankingan faktor internal dan eksternal, dan menghasilkan suatu angka pada pembobotan, dihasilkanlah suatu strategi bisnis yang tepat dalam kuadran diagram analisis SWOT yaitu strategi defensive yang berarti meminimalkan kelemahan untuk mengatasi ancaman. Strategi jangka pendeknya adalah bekerja keras meningkatkan kualitas dan jumlah produksi susu sapi, pendistribusian susu sapi secara efektif dan efisien, meningkatkan disiplin, motivasi, dan produktivitas kerja karyawan dan semua pihak yang ada didalam KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung, serta membangkitkan kepercayaan diri karyawan dan mempertegas rasa memiliki terhadap KUD. Jangka panjangnya membuat aturan yang jelas dan tegas dalam hal peminjaman uang dengan sosialisasi terus menerus, menambah wawasan dengan membaca, bertukar pikiran, melakukan kerja sama dengan dinas peternakan, fakultas peternakan universitas terkemuka dalam rangka peningkatan produksi susu dan kualitasnya serta pengembangan produk yang variatif yang dihasilkan dari bahan baku susu sapi.
Ringkasan Alternatif
The research was conducted on dairy cattle business unit KUD Sarwa Cisarua Mukti Bandung, a phenomenon that occurs is the current global competition makes a complex problem because of competition, changes, and uncertainties as well as technological developments. It is increasingly forcing business unit of cow's milk cooperatives Sarwa Cisarua Mukti Bandung for more attention to the strengths and weaknesses of a business unit of cow's milk cooperatives Sarwa Cisarua Mukti Bandung itself. And exploit opportunities and avoid or minimize threats. This is done in order to cow's milk business unit KUD Sarwa Cisarua Mukti Bandung know what kind of strategy and how that should beapplied. The purpose of this study was to identify the internal factors (IFAs) and external (EFAs) to produce a proper business strategy in order to increase the cow's milk business in Bandung Cisarua KUD Sarwa Mukti using SWOT analysis. The method used is a qualitative method. Its population is a social situation, including aspects of place (place), actor (actor), and activity (activity) of cow's milk business unit KUD Sarwa Cisarua Mukti Bandung. Instrument is the researcher's own research, while the sample is a guest speaker or participant, informant, friends and teachers in the study. The process of taking samples by using purposive sampling and snowball sampling.The results of the research itself is done identifying the internal factors (IFAs) and external (EFAs), then ranking internal and external factors, and produces a figure on the weighting, dihasilkanlah a proper business strategy in the quadrant diagram SWOT analysis is a defensive strategy that means minimizing weaknesses to overcome the threat. The short-term strategy is working hard to improve the quality and quantity production of cow milk, cow's milk distribution effectively and efficiently, improve discipline, motivation, and productivity of employees and all those who are in the KUD Sarwa Cisarua Mukti Bandung, and generate confidence and reinforce employee ownership of the KUD. Long term to make the rules clear and unequivocal in terms of borrowing money by socializing continuously, add insight by reading, brainstorm, cooperate with the agency farm, ranch leading university faculty in order to increase milk production and quality as well as the development of varied products produced raw milk from cows.