Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Daya Dukung Kepemimpinan Transformasionnal Dan Keterikatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gan Properti Group Bandung
Ida Rosanna NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Di era globalisasi yang semakin maju, banyak perusahaan-perusahaan saling beradu dan bersaing untuk memajukan perusahaannya agar menjadi yang terdepan. Peran sumber daya manusia merupakan sangatlah penting untuk kemajuan perusahaan. Melihat kondisi yang ada bahwa sumber daya manusia perlu diperhatikan, dijaga, dan dikembangkan agar dapat menghasilkan kinerja yang baik. Di mana kinerja karyawan cenderung dipengaruhi oleh peran dari seorang pemimpin. Seorang pemimpin yang baik akan mendukung dan mendorong karyawan untuk dapat menghasilkan kinerja yang maksimal. Dengan begitu diharapkan karyawan dapat terikat dengan pekerjaannya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis daya dukung kepemimpinan transformasional dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Gan Properti Group Bandung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan sampel 52 karyawan yang diambil secara random sapmpling. Selanjutnya teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner, wawancara, dan observasi. Metode analisis menggunakan analisis path (jalur) dengan pengujian hipotesis secara parsial dengan menggunakan uji-T dan secara simultan dengan menggunakan uji-F. Hasil penelitian ini menunjukkan kepemimpinan transformasional dan keterikatan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan PT Gan Properti Group Bandung. Di antara kedua variabel, keterikatan kerja memberikan kontribusi lebih besar. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan didukung oleh keterikatan kerja yang dimiliki para karyawan sehingga mereka dapat terikat dengan pekerjaannya sehingga mempengaruhi hasil dari kinerja.
Ringkasan Alternatif
In the era of increasingly advanced globalization, many companies compete and compete each other to advance the company to be the leader. The role of human resources is very important for the progress of the company. Seeing the existing conditions that human resources need to be considered, maintained, and developed in order to produce good performance. Where employee performance tends to be influenced by the role of a leader. A good leader will support and encourage employees to produce maximum performance. With so expected employees can be tied to his work. The purpose of this study is to analyze the carrying capacity of transformational leadership and work engagement to employee performance at PT Gan Property Group Bandung. This research uses descriptive and verificative method with 52 samples of employees taken by random sampling. Further data collection techniques through the distribution of questionnaires, interviews, and observation. The analytical method uses path analysis with partial hypothesis testing using T-test and simultaneously by using F-test. The results of this study indicate that transformational leadership and work engagement have a positive and significant influence partially and simultaneously on employee performance of PT Gan Property Group Bandung. Between the two variables, work engagement contributes more. This shows that employee performance is supported by the employee's engagement so that they can be tied to their work that affects the outcome of performance.