PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan mobil dan juga menyediakan fasilitas untuk Service kendaraan. Dalam mendukung fasilitas service kendaraan terdapat partshop yang merupakan tempat Gudang suku cadang yang menyediakan segala suku cadang yang dibutuhkan untuk kegiatan service kendaraan. Terdapat kelemahan dalam pelaksanaan pengendalian internal pada PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika yaitu terdapat beberapa suku cadang yang tidak selalu tersedia di Gudang sehingga saat konsumen membutuhkan suku cadang tersebut tidak dapat dipenuhi kebutuhan konsumen oleh bagian Gudang sehingga dapat menyebabkan perusahaan kehilangan konsumen dan perusahaan akan mengalami kerugian. Juga terdapat beberapa komponen yang dibutuhkan seperti CCTV tidak terdapat pada bagian Gudang sehingga dapat menyebabkan kehilanggan terhadap persediaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern atas persediaan barang dagang pada PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analitis dengan cara mengumpulkan informasi perusahaan berdasarkan studi lapangan berupa wawancara, observasi dan dokumentasi. Digunakan control matrix berdasarkan komponen dari The Committe of Sponsoring Organization untuk mengevaluasi pengendalian intern pada prosedur pengelolaan persediaan barang. Berdasarkan hasil dari analisis yang dilakukan dapat dikatakan bahwa pengendalian intern persediaan pada PT. Astra International Tbk. “ Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika belum memadai. Sebaiknya perusaaan memperbaiki unsur-unsur sistem pengendalian intern perusahaan agar mendapatkan manfaat yang maksimal dalam pengelolaan persediaan barang

PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika is a company engaged in the sale of cars and also provide facilities for Service vehicles. In support of vehicle service facilities there is a part shop which is a warehouse spare parts that provide all spare parts needed for vehicle service activities. There is a weakness in the implementation of internal control at PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika that is there are some spare parts that are not always available in the warehouse so that when consumers need these spare parts cannot be met the needs of consumers by the warehouse so that it can cause the company lost consumers and the company will incur losses. There are also some components needed such as CCTV not found in the Warehouse so it can cause lost to inventory. The purpose of this study is to evaluate the implementation of internal control of merchandise inventory at PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika. The research method used is analytical descriptive method by collecting company information based on field study in the form of interview, observation and documentation. Control matrix is used based on the components of The Committee of Sponsoring Organization to evaluate internal controls on inventory management procedures. Based on the results of the analysis conducted can be said that the internal control of inventory at PT. Astra International Tbk. – Toyota Sales Operation Cabang Asia-Afrika is not enough. Companies should improve the elements of the company's internal control system in order to obtain maximum benefits in the management of inventory.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-155111049n-10708