Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Evaluasi Peranan Anggaran Biaya Operasional Sebagai Alat Pengendalian Manajemen (Studi Kasus Pada PD Lima Motor Garut)
Christalia Sarah (2022) | Skripsi | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengevaluasi peran anggaran biaya operasional sebagai alat pengendalian manajemen pada perusahaan. Penelitian dilakukan di PD Lima Motor Garut berlokasi di Jl. Raya Ciledug 190 RT 04/15, Garut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah ilmu pengetahuan dan wawasan mengenai rencana dan realisasi anggaran biaya operasional sebagai alat pengendalian manajemen di PD Lima Motor Garut. Selain itu, dapat menjadi referensi dan bahan pertimbangan, serta acuan untuk dijadikan bahan penelitian selanjutnya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dan deskriptif, dimana penelitian ini memberikan hasil evaluasi dari hasil wawancara dan dokumentasi. Penyusunan anggaran biaya operasional PD Lima Motor Garut dimulai dengan proses negosiasi dan diakhiri dengan melakukan revisi anggaran untuk bulan selanjutnya. Metode penyusunan anggaran yang digunakan adalah A Posteriori. Biaya-biaya tak terduga yang dikeluarkan perusahaan menjadi salah satu faktor dalam penyusunan anggaran. Dari hasil penelitian ditemukan varians yang besar pada bulan-bulan di tahun 2019 dan 2020. Hasil penelitian ini diharapkan dapat mengetahui bahwa anggaran biaya operasional yang direalisasikan di perusahaan sudah efektif atau belum, sehingga diperlukannya evaluasi untuk bisa memperbaiki setiap kesalahan agar rencana dan realisasi anggaran biaya operasional sebagai pengendalian manajemen di PD Lima Motor Garut menjadi lebih efektif.
Ringkasan Alternatif
The purpose of this study was to determine and evaluate the role of the operational cost budget as a management control tool in the company. The research was conducted at PD Lima Motor Garut located on Jl. Raya Ciledug 190 RT 04/15, Garut. The results of this study are expected to increase knowledge and insight regarding the plan and realization of the operational cost budget as a management control tool at PD Lima Motor Garut. In addition, it can be a reference and consideration, as well as a reference to be used as material for further research. The research method used is a qualitative and descriptive method, where this study provides evaluation results from the results of interviews and documentation. The preparation of the operational cost budget for PD Lima Motor Garut begins with a negotiation process and ends with revising the budget for the following month. The budgeting method used is A Posteriori. Unexpected costs incurred by the company become one of the factors in preparing the budget. From the results of the study found a large variance in the months in 2019 and 2020. The results of this study are expected to be able to find out that the operational cost budget realized in the company has been effective or not, so an evaluation is needed to be able to correct any errors so that the plan and realization of the budgeted costs operational control as management control at PD Lima Motor Garut becomes more effective.