Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Pengadaan Material Pada Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia (Persero)
Melda Nuril Awal (2014) | Tugas Akhir | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini dilakukan pada Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia dengan judul "Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Pengadaan Material Pada Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia". PT. Dirgantara Indonesia (Persero) adalah satu-satunya perusahaan BUMN yang bergerak di bidang industri teknologi pesawat terbang di Indonesia dan di kawasan Asia Tenggara. Perusahaan ini menjadi indikator untuk menunjukan bahwa bangsa Indonesia telah mampu bersaing dalam bidang industri pesawat terbang dengan bangsa lain. Kualitas hasil produksi PT. Dirgantara Indonesia (Persero) juga telah diakui oleh dunia Internasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan sistem pengendalian internal pengadaan material pada Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia dan apakah sistem pengendalian internal pengadaan material pada Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia telah efektif. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis dengan pendekatan studi kasus pada PT. Dirgantara Indonesia.Metode deskriptif analitis yaitu suatu metode penelitian dengan mengungkapkan masalah yang ada pada perusahaan, mengolah data, menganalisis, meneliti serta menginterpretasikannya.alat analisis data yang digunakan adalah control matrix. Setelah penulis melakukan evaluasi sistem pengendalian intern pengadaan material pada Direktorat Aerostructure, masih ada beberapa komponen sistem pengendalian intern yang belum diterapkan sehingga pelaksaan dan penerapan sistem pengendalian internal pengadaan material pada Direktorat Aerostructure belum efektif karena beberapa komponen sistem pengendalian internal yang belum diterapkan sehingga belum memenuhi tujuan pengendalian dari sistem operasi dan sistem informasi. Kata kunci: Sistem Pengendalian Internal, Pengadaan Material, dan Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia
Ringkasan Alternatif
The research was conducted at Directorate of Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia with title "The Evaluation of Internal Control System Material Procurement at Directorate of Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia". PT. Dirgantara Indonesia (Persero) is the only state-owned company engaged in aircraft technology industries in Indonesia and in Southeast Asia. The company is an indicator to show that Indonesia has been able to compete in the aircraft industry to other nations. Quality of results produced by PT. Dirgantara Indonesia (Persero) also has been recognized by the international community. This research aims to determine how the application of internal control system material procurement at Directorate of Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia and whether the internal control system material procurement at Directorate of Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia has been effective. The research method used in this research is analytical descriptive method with approach of case research at PT. Dirgantara Indonesia. Descriptive analytical method is a method of research to reveal the problems that exist in the company, data processing, analyzing, researching and interpreting them. Data analysis tool used is the control matrix. After a writer performed the evaluation of internal control systemsmaterial procurement at Directorate of Aerostructure, there are still some components of internal control systems that have not been implemented so that the exercise of and implementation of internal control system material procurement at Directorate of Aerostructure has not been effective because some components of internal control systems that have not implemented that do not meet the objectives control of operating systems and information systems. Key words: Internal Control Systems, Material Procurement, and Directorate of Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia