Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Penjualan Tunai pada Unit Industri Hilir Teh PT Perkebunan Nusantara VIII
Adella Febrina (2022) | Tugas Akhir | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem pengendalian internal penjualan tunai dan untuk mengetahui evaluasi sistem pengendalian internal penjualan tunai pada Unit Industri Hilir Teh PT Perkebunan Nusantara VIII. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi yang diperkuat oleh kuesioner. Alat analisis data yang digunakan adalah control matrix berdasarkan kerangka kerja COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Hasil dari penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa penerapan sistem pengendalian internal penjualan tunai di perusahaan masih terdapat beberapa elemen pengendalian internal yang belum diterapkan. Sebaiknya Unit Industri Hilir Teh PT Perkebunan Nusantara VIII memperbaiki kekurangan dari sistem pengendalian internal penjualan tunai agar masalah yang terjadi di perusahaan terkait penjualan tunai dapat diatasi.
Ringkasan Alternatif
This study aims to determine the application of the cash sales internal control system and to determine the evaluation of the cash sales internal control system at Industri Hilir Teh Unit of PT Perkebunan Nusantara VIII. The method used is a qualitative method. The techniques used in data collection are interviews, observation, and documentation which is strengthened by a questionnaire. The data analysis tool used is a control matrix based on the COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) framework. The results of the research conducted indicate that the implementation of an internal control system for cash sales in the company still has several elements of internal control that have not been implemented. It is recommended that Industri Hilir Teh Unit of PT Perkebunan Nusantara VIII fix the deficiencies in the internal control system for cash sales so that problems that occur in the company regarding cash sales can be resolved.