Persediaan bahan baku adalah salah satu aktiva perusahaan yang memiliki posisi penting dalam suatu perusahaan, baik dalam perusahaan dagang maupun perusahaan industri (manufaktur). Persediaan berpengaruh pada proses produksi perusahaan yang akan menghasilkan barang yang akan dijual untuk menghasilkan laba perusahaan. Maka dari itu, perusahaan harus mengelola persediaan dengan baik demi lancarnya proses produksi serta perusahaan juga membutuhkan pengendalian internal atas persediaan bahan baku yang efektif untuk persediaa agar dapat membantu manajemen di perusahaan dalam mengendalikan aktivitas operasional yang memiliki lingkup kompleks agar aktivitas tersebut efektif dan efisien. PT. Chitose Internasional Tbk telah melaksanakan pengendalian internal persediaan bahan baku, namun dalam pelaksanaannya seringkali terdapat masalah-masalah yang terjadi. Oleh karena itu, harus dilakukan evaluasi pada sistem pengendalian internal persediaan bahan baku. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan didukung oleh alat analisis data yaitu control matrix. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta kuesioner yang dibagikan kepada staff Departemen Production Planning and Inventory Control, Bagian Akuntansi, dan Internal Auditor di PT. Chitose Internasional Tbk. Kata Kunci: Pengendalian Internal, Persediaan Bahan Baku, COSO.

Raw material inventory is one of the company's assets that has an important position in a company, both in the trading companies and industrial companies (manufacturing companies). Inventory influences the company's production process which will produce goods to be sold to gain the company's profit. Therefore, the company must manage its inventory well for the smooth production process and the company also needs effective internal control of raw materials inventory in order to assist management in the company in controlling operational activities that has complex scope so that the activity is effective and efficient. Chitose International Inc, has implement internal control of raw material inventory, but in practice there are often problems that occur. Therefore, an evaluation must be implemented on the internal control system of raw material inventory. The research method used is a qualitative descriptive method supported by data analysis tools such as control matrix. Data collection techniques are collected by observation, interviews, documentation, and questionnaires that distributed to the staff of the Department of Production Planning and Inventory Control, Accounting Department, and Internal Auditors at Chitose International Inc. Keywords: Internal Control, Raw Material Inventory, COSO.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-salmashint-12802