Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Evaluasi terhadap Anggaran Bahan Baku dan Realisasinya untuk Mengukur Efektivitas Produksi pada PT Unilon Textile Industries
Desty Hardyanti (2017) | Tugas Akhir | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Anggaran bahan baku adalah sebuah alat perencanaan dan pengawasan untuk kegiatan produksi perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui proses evaluasi anggaran bahan baku dan mengetahui efektivitas anggaran bahan baku dengan realisasinya di PT. Unilon Textile Industries. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis dengan melihat anggaran bahan baku dan realisasinya untuk menghitung selisih dan efektivitasnya. Kemudian menghitung penyimpangan (varians) yang terjadi pada anggaran bahan baku dengan perhitungan kuantitas, efisiensi, dan harga beli. Dari hasil penelitian ini, perusahaan membuat anggaran bahan baku setiap satu bulan sekali dengan target efektivitas selisih antara anggaran bahan baku dan realisasinya sebesar 5-10%. Persentase efektivitas anggaran bahan baku dan realisasinya yang paling rendah secara berurut adalah untuk jumlah bahan baku 73%, harga bahan baku 88%, jumlah biaya bahan baku 73%, pemakaian bahan baku 101,92%, produksi yang dihasilkan 108%, dan jumlah bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi adalah 108%. Realisasi bahan baku belum mendekati anggaran yang telah ditetapkan, hal ini menunjukkan bahwa fungsi anggaran belum berjalan sebagaimana mestinya. Hasil perhitungan penyimpangan untuk evaluasi anggaran bahan baku adalah bahwa hampir setiap bulan pada tahun 2013 merupakan penyimpangan yang menguntungkan (favourable) kecuali bulan Mei yang mengalami penyimpangan negatif (unfavourable) karena biaya realisasi lebih besar dari yang dianggarkan. Kata kunci: anggaran bahan baku, evaluasi, efektivitas, penyimpangan, pembelian bahan baku, pemakaian bahan baku.
Ringkasan Alternatif
Raw material budget is a planning tool and monitoring the production activity of company. The purpose of this research are for knowing evaluation of raw material process and knowing the effectivity of raw material and the realization in PT. Unilon Textile Industries. The method that used in this research is a descriptive analysis method, by looking at the raw material budget and its realization to calculate the difference and effectiveness. Then calculate the deviation (variance) that occur in raw materials budget with quantity, efficiency, and the purchase price. From these results, the company made raw materials budget every month with the target of effectiveness material difference between the budget and the realization is 5-10%. The lowest effectiveness percentage of raw materials and the realization of budget are for 73% sum of row material, 88% of raw material, 73% total cost of raw materials, 101.92% of raw material usage, 108% production produced, and the amount of raw materials needed for production is 108%. Raw material realization has not been approached the budget that has been set, it indicates that the function of the budget is not running as it should be. Variance calculation results for the evaluation of the raw material budget is that almost every month of the year 2013 is a profitable variance (favorable) except in May that the negative variance (unfavorable) due to the cost of realizations is bigger than budget. Keywords: raw material budget, evaluation, effectiveness, variance, raw material purchasing, raw material usage.