Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Implementasi Kebijakan dan Sistem Pengendalian Manajemen E-Budgeting Mewujudkan Good Governance (Studi Kasus Pada Pemerintah Kota Bandung)
Reviona Juliar (2021) | Skripsi | Akuntansi , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Pemerintah Kota Bandung menerapkan E-Budgeting pada tahun anggaran 2017. Penelitian ini berfokus pada Implementasi E-Budgeting di Kota Bandung sebagai tujuan untuk mendeskripsikan, menganalisis, dan mengetahui faktor yang menjadi hambatan dari Implementasi E-Budgeting, bagaimana proses operasionalisasi E-Bugdeting serta bagaimana Implementasi kebijakan dan sistem pengendalian manajemen E-Budgeting dalam mewujudkan Good Governance. Penelitian ini dilakukan di Instansi Pemerintah Kota Bandung terkait dengan proses perencanaan dan penganggaran. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif, dilakukan dengan wawancara mendalam dengan pihak atau pejabat yang kompeten di bidang perencanaan dan penganggaran. Penelitian ini menggunakan uji kredibilitas dengan teknik triangulasi dan membercheck. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel struktur birokrasi, sumber daya, komunikasi, dan disposisi telah berjalan dengan baik. Dan sistem pengendalian manajemen E-Budgeting yang berfokus pada pelaksanaan strategi organisasi yang telah berjalan secara efektif dan efisien. Keberhasilan kebijakan penerapan E-Budgeting dan sistem pengendalian manajemennya dapat dibuktikan dengan terwujudnya transparansi yang dilakukan sudah sesuai dengan Undang-undang No.14 tahun 2008, akuntabilitas dalam penyusunan APBD lebih bisa di pertanggungjawabkan dan lebih terukur, serta efektifnya APBD yang dulakukan tepat waktu dan berhasil melakukan efisiensi pada anggaran belanja. Kata Kunci: E-Budgeting, Good Governance, Pemerintah Kota Bandung.
Ringkasan Alternatif
Bandung Municipality Government implemented E-Budgeting in the 2017 fiscal year. This study focuses on the application of E-Budgeting in Bandung Municipality as an objective to describe, analyze, and find out the factors that become obstacles to the implementation of E-Budgeting, how the process of E-Budgeting operationalization is and how the effects of policies and management control systems of E-Budgeting in realizing Good Governance is. This research is conducted in Bandung Municipality Government agencies related to the planning and budgeting process. This research is conducted using qualitative methods, carried out by in-depth interviews with parties or officials who are competent in planning and budgeting. This study uses a credibility test with triangulation techniques and member check. The results show indicate that the variables of bureaucratic structure, resources, communication, and disposition have gone well. And E-Budgeting management control system that focuses on the implementation of an organizations strategy that has been tunning effectivity and efficiently. The success of the policy of E-Budgeting implementation and its management control system can be proven by the realization of transparency that is carried out in accordance with Undang-undang No. 14 of 2008, accountability in the preparation of the APBD is more accountable and more measurable, and the effectiveness of the APBD that is carried out on time and managed to make efficiency in the budget. Keywords: E-Budgeting, Good Governance, Bandung Municipality Government.