Kinerja pada dasarnya merupakan suatu hasil yang dicapai oleh karyawanbr / menurut standar atau kriteria yang ditetapkan sesuai dengan pekerjaan tertentu.br / Dalam implementasinya, kinerja karyawan dipengaruhi oleh beberapa faktorbr / antara lain Sistem Informasi Manajemen dan kompetensi. Penelitian ini bertujuanbr / untuk menganalisis seberapa besar implementasi Sistem Informasi Manajemenbr / dan Kompetensi Karyawan berdampak terhadap Kinerja Karyawan pada PT.br / CIMB Securities Indonesia baik secara simultan maupun parsial.br / Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptifbr / dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam peneilitian ini berjumlah 57 orangbr / dari populasi berjumlah 112 karyawan dengan tekhnik pengambilan sampelbr / jugdmental sampling . Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara,br / observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis menggunakan analisisbr / jalur (path analysis), korelasi pearson dan koefisien determinasi serta uji hipotesisbr / melalui uji F dan uji t dengan menggunakan bantuan SPSS 18.0 for windows.br / Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Informasi Manajemen beradabr / dalam kategori tinggi, begitu juga dengan tingkat kompetensi dan kinerjabr / karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa korelasi antara Sistem Informasibr / Manajemen dan Kompetensi berada dalam tingkat klasifikasi sedang, sedangkanbr / tingkat keeratan hubungan antara SIM dengan kinerja berada dalam tingkatbr / klasifikasi kuat dan positif, begitu juga dengan tingkat keeratan hubungan antarabr / kompetensi dan kinerja karyawan adalah kuat dan positif. Implementasi Sistembr / Informasi Manajemen dan Kompetensi Karyawan memberikan dampak terhadapbr / kinerja karyawan pada PT CIMB Indonesia adalah sebesar 63,1%. Secara parsialbr / SIM memberikan dampak langsung paling besar terhadap kinerja karyawanbr / dibandingkan dengan tingkat kompetensi.

Performance is a result achieved by the employee standards or criteriabr / established in accordance with specific job. In implementation, employeebr / performance is influenced by several factors, which is information systems andbr / competency management. This research aims to analyze how much thebr / implementation of management informations systems and competencies ofbr / employee are effected to PT. CIMB Securities Indonesia employee forbr / simultaneously or partial.br / The method used in this research is descriptive method with quantitativebr / approach. This study population numbered 112 employee and samplingbr / techniques using sampling techniques to the type propotionate jugdmentalbr / sampling to obtain a sample of 57 employees. The technique of collecting databr / using interviews, observation, questionnaires, and documentation.Methods ofbr / analysis using path analysis and Pearson correlation coefficient of determinationbr / and hypothesis testing use F test and t test using SPSS 18.0br / Descriptive results show the implementation of management informationbr / systems in a higher category, as well as the level of competence and performancebr / of employees. The analysis showed that the correlation between the level ofbr / clarification verifikatif standard, where as the level of closeness between thebr / Information Management System connection with the performance asbr / classification level of a strong and positive. As well as the closeness of thebr / relationship between competence and performance system is a powerful andbr / positive employee. Implementation of management information systems andbr / competencies of employees has an impact on employee performance in PT. CIMBbr / Securities Indonesia amounted to 63,1%. Partially Information Managemenbr / Systems give the most direct impact on the employeeÂ’s performance comparedbr / with the level of competence.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-fitripurwa-26549