Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Kepemimpinan Camat Kecamatan Cimahi Tengah Kota Cimahi
Noval Sumargo NIM. (2014) | Skripsi | Ilmu Pemerintahan
Bagikan
Ringkasan
Dilihat dari Standar Operasional Prosedur (SOP), bahwa pembuatan KTP seharusnya beres dalam kurun waktu kurang lebih 2 minggu, akan tetapi melihat dari cara aparatur melayani masyarakat seperti ini, pembuatan KTP terhambat sampai dengan waktu yang tidak dapat ditentukan. Hal tersebut dapat dilihat dari cara Camat mengambil keputusan tanpa mempertimbangkan gagasan yang dikeluarkan para bawahannya. Maksud dan tujuan dari penelitian ini, untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan Camat di Kecamatan Cimahi Tengah Kota Cimahi. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Kepemimpinan menurut Veithzal Rivai. Yang terdiri dari watak, visi, kemampuan, memberikan motivasi, memberikan arahan dan melakukan evaluasi. Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah metode deskriptif yaitu suatu penulisan yang mengambarkan keadaan yang sebenarnya tentang objek yang diteliti, adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini melalui studi pustaka, observasi, interview serta dokumentasi. Teknik penentuan informan yang digunakan adalah pusposive. informan dalam penelitian ini adalah aparatur Kecamatan Cimahi Tengah Kota Cimahi. Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang dimiliki Camat belum mampu menjalanakan tupoksinya dengan baik, hal tersebut dapat dilihat dari gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Camat tersebut, dimana Camat hanya mengandalkan dirinya sendiri tanpa ada campur tangan dari para aparatur dalam menjalankan program Kecamatan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Kesimpulan dan saran dari penelitian ini, dimana kepemimpinan Camat masih sangat kurang, karena dinilai dari beberapa aspek Camat masih dirasa belum memenuhi karakter sebagai pemimpin. Sebaiknya Camat diharuskan lebih banyak berkomunikasi dengan para aparaturnya, agar Camat mampu mengkoordinasikan para aparaturnya untuk menjalankan program kerja Kecamatan Cimahi Tengah Kota Cimahi.
Ringkasan Alternatif
Spearhead a leader in an organization plays an important role in the process of achieving organizational goals to be achieved. Every leader has a different leadership style. Leaders and leadership style as two different sides of a coin but can not be separated. Seeing how important the role of a leader in an organization run by different individuals, then a leader must have a leadership style that developed along with globalization in order to lead subordinates well. The theory used in this study is the theory of Leadership and Organizational Behavior by Veithzal Rival. Leadership and Organizational Behavior six theories used are: character, vision, the ability, to motivate, provide guidance and evaluation. The aims and objectives of this study, to determine the leadership style Camats District of Central Cimahi Cimahi. The method used is descriptive research that is a literary portrait of the actual state of the object under study, while the data collection techniques used in this research through library, observation, interview and documentation. The technique used is the determination of informants pusposive. informants in this study is the apparatus of the District Central Cimahi. Results and discussion of research suggests that the sub-district leadership style is good, but the implementation is not maximized. Because there are many aspects that have not been fulfilled as the support of the leadership style tergambarnya subdistrict, one character and communication sub-district that has not been well established with the apparatus of the District.