Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Kepemimpinan Strategi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Jawa Barat
Ricky Rafael A Tarigan NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Peran SDM sangat penting guna menunjang dan mampu menghadapi perubahan dunia kerja dan juga membantu dalam mencapai tujuan suatu organisasi. Untuk itu, kinerja para pegawai pun dituntut untuk selalu siap dengan perubahan seperti apapun. Kinerja para pegawai belum bisa dikatakan sesuai dengan yang diinginkan atau belum optimal sepenuhnya. Tidak hanya kinerja, peran Kepemimpinan strategik yang diperlukan belum mampu mencapai sasaran seperti yang diinginkan. Sehingga Keterlibatan kerja para pegawai pun masih kurang atau rendah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Kepemimpinan Strategik dan Keterlibatan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja pegawai secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi adalah sebanyak 110 pegawai. Sehingga digunakan teknik sampling yaitu probability sampling dengan simple random sampling dan didapat sampel sebanyak 53 pegawai. Tehnik pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner, wawancara, dan observasi. Metode analisis menggunakan analisis regresi, serta uji hipotesis melalui uji T dan uji F dengan menggunakan program komputer yaitu SPSS 17 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Strategik dan Keterlibatan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja pegawai baik secara parsial atau simultan. Adapun variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja yaitu kepemimpinan strategik, semakin bagus peran kepemimpinan strategik maka semakin bagus kinerja pegawai.
Ringkasan Alternatif
The role of Human Resources is crucial to support and able to face changes in the world of work and helps in achieving the goal of an organization. Therefore, the performance of the employees also required for always ready with any such changes. The performance of the employees cannot be said as expected or not fully optimally. Not only performance, the role of strategic leadership have not been able to achive the target as expected. So the involvement of the employees stil working less or low. The objective of this research is to determine how much Strategic Leadership and Job Involvement affect the Performance of employees, in partially and simultaneous. The methods used in this research is desciprtive and verification methods with quantitative approach. The population is 110 emlpoyees. So that used sampling technique that is probability sampling with simple random sampling and obtaine samples as many as 53 employee. The method of data collecation used questionnaires, interviews, and observations. Method of analysis using regression analysis, and hypothesis test through T test and F test by using computer program that is SPSS 17 for windows. Result of research showed that Strategic Leadership and Job Involvement significantly influence the Employee Performance either partially or simultaneous. The more influential variables are strategic leadership, the better the role of strategic leadership the better the employees performance.