Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Konflik Peran Dan Ketikjelasan Peran Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Dapen Telkom Bandung)
Rini Maulina R NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Sumber daya manusia perlu dikelola dengan baik untuk mewujudkan tujuan perusahaan, sehingga penilaian kinerja diperlukan untuk mengukur seberapa jauh hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang karyawan. Dalam proses mempertahankan karyawan, tentunya banyak hal yang harus diperhatikan dan dipersiapkan dalam sebuah organisasi. Diantaranya karyawan diharapkan mempunyai keterikatan, yakni suatu keterlibatan, komitmen, keinginan untuk berkontribusi dan rasa memiliki terhadap pekerjaan dan perusahaan. Ketika seorang karyawan merasa nyaman di tempat mereka bekerja, maka mereka akan memiliki kecenderungan untuk bertahan dan akan melakukan pekerjaan yang maksimal bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Konflik Peran dan Ketidakjelasan Peran Berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Metode penarikan sampel yang digunakan adalah sampel yang terdiri dari 45 responden. Metode analisis pada penelitian ni menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif yang terdiri dari analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa secara parsial penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh antara konflik peran dan ketidakjelasan peran terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan dengan pengujian hipotesis yang menyatakan bahwa adanya pengaruh yang signifikan dari konflik peran terhadap kinerja karyawan di PT Dapen Telkom Bandung. Dan Secara parsial penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh antara ketidakjelasan peran dan ketidakjelasan peran terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan dengan pengujian hipotesis yang menyatakan bahwa adanya pengaruh yang signifikan dari ketidakjelasan peran terhadap kinerja karyawan di PT Dapen Telkom Bandung.
Ringkasan Alternatif
Human resources have to managed well to realize the purpose company , so that performance evaluation of required to measure how far exceed the work produced by an employee .In the process maintain employees , of course many things to be be noticed and prepared in an organization .Including employees would be expected to acquire attachment , which is a involvement , commitment , desire to contribute and a sense of belonging towards their job and companies .When an employee felt comfortable at place they work , then they will having a tendency to survive and would do the job maximum for the company . This study attempts to know whether conflict the role and the lack of clarity the role of impact on of employee performance.A method of withdrawal sample used is sample consisting of 45 respondents.The method of analysis to research ni use descriptive analysis and verifikatif consisting of regression analysis linear multiple. The results of the study concluded that the partial studies show that there is a difference between conflict role and obscurity the role of employee performance, this is shown by testing hypothesis that shows that the existence of significant influence role of the conflict with the performance of workers in pt dapen telkom bandung.And the partial studies show that there is a difference between obscurity role and obscurity the role of employee performance, this is shown by testing hypothesis that shows that the existence of significant influence from obscurity the role of employee performance in PT. Dapen Telkom Bandung.