Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Membangun Loyalitas Karyawan Melalui Pemberian Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Di PT. Cahaya Tirta Rasa (Teh Tong Tji) Di Bandung
Febriana Dini Kristanti NIM. (2017) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Loyalitas karyawan masih kurang baik, dilihat dari hasil wawancara mayoritas karyawan yang bekerja merasa Job desc-nya belum jelas, karyawan bekerja dengan multi fungsi. Loyalitas karyawan juga dipengaruhi kompensasi dan dirasa masih kurang. Dilihat dari wawancara staff karyawan yang mendapatkan gaji yang kecil, belum ada tunjangan ketenagakerjaan, fasilitas. Lingkungan kerja juga mempengaruhi loyalitas karyawan dalam bekerja, keadaan ruangan staff admin yang tidak memiliki ventilasi udara menggangu suasana bekerja. Selanjutnya tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis ada tidaknya loyalitas karyawan yang ditentukan melalui pemberian kompensasi dan lingkungan kerja.Metode yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif. Populasinya adalah seluruh karyawan PT. Cahaya Tirta Rasa (teh Tong Tji) di Bandung yang berjumlah 35 orang, teknik analisis sampling adalah sampel jenuh atau sensus. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner, wawancara dan observasi. Metode analisisnya menggunakan analisis regresi berganda dengan melakukan uji T parsial, dan uji F simultan. Hasil penelitian membuktikan loyalitas karyawan, kompensasi dan lingkungan kerja masih kurang baik. Uji hipotesis membuktikan loyalitas karyawan ditentukan secara positif signifikan melalui pemberian kompensasi di PT. Cahaya Tirta Rasa (teh Tong Tji) di Bandung, dan juga loyalitas karyawan ditentukan secara positif signifikan melalui lingkungan kerja. Dari kedua variabel, yang cenderung mempengaruhi variabel Y (loyalitas) adalah kompensasi, karena kompensasi menjadi tolak ukur pemenuh kebutuhan manusia. Secara simultan bahwa hubungan antara pemberian kompensasi dan lingkungan kerja terhadap Loyalitas karyawan memiliki pengaruh yang signifikan di PT Cahaya Tirta Rasa (Teh Tong Tji) di Bandung.
Ringkasan Alternatif
Employee loyalty is still not good, seen from the results of interviews the majority of employees who work felt Job desc is not yet clear, employees work with multi-function. Employee loyalty is also affected by compensation and is still lacking. Viewed from staff employee interviews earning a small salary, there has been no employment benefits, facilities. The work environment also affects employee loyalty in the workplace, the state of the staff room admin who does not have air vents disturb the working atmosphere. Furthermore, the purpose of this study is to analyze whether or not employee loyalty is determined through the provision of compensation and work environment.The method used is descriptive and verifikatif. Its population is all employees of PT Cahaya Tirta Rasa (Teh Tong Tji) in Bandung which amounted to 35 people, sampling analysis technique is saturated or census samples. Data collection techniques through questionnaires, interviews and observations. The method of analysis used multiple regression analysis by performing partial T test, and simultaneous F test.The results prove employee loyalty, compensation and work environment is still not good. Hypothesis testing proves employee loyalty is determined positively significant through the provision of compensation in PT. Light Tirta Rasa (Tong Tji tea) in Bandung, as well as employee loyalty is determined positively significant through the work environment. Of the two variables, which tend to affect the variable Y (loyalty) is compensation, because compensation becomes the benchmark of human needs fulfillment. Simultaneously that the relationship between compensation and work environment to employee loyalty has a significant influence in PT Cahaya Tirta Rasa (Teh Tong Tji) in Bandung.