Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Model Kinerja Karyawan Melalui Manajemen Pengetahuan Dan Pengembangan Karir Pada Karyawan Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) Bandung
Kurniasih NIM. (2017) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Manajemen pengetahuan dan pengembangan karir sangatlah penting bagi karyawan di dalam suatu perusahaan. Karena apabila seorang karyawan memiliki pengetahuan yang baik akan berpengaruh pada pengembangan karir dan kinerja seorang karyawan. Perusahaan yang menerapkan pengembangan karir dapat menjadi motivasi seorang karyawan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada suatu perusahaan. Dapat dilihat dari hasil wawancara dengan karyawan unikom bahwa penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen pengetahuan, penembangan karir dan kinerja karyawan di UNIKOM Bandung. Serta mengetahui kinerja karyawan melalui manajemen pengetahuan dan pengembangan karir karyawan di UNIKOM Bandung secara parsial atau simultan. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan verifikatif. Unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan UNIKOM Bandung yang berjumlah 137 orang sebagai populasi, teknik analisis sampling yang digunakan adalah Random Sampling sebanyak 58 orang sebagai sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner, wawancara dan observasi. Metode analisis menggunakan Analisis Jalur dengan menggunakan pengujian hipotesis secara pasial menggunakan Uji-t dan simultan menggunakan Uji-F. Hasil penelitian deskriptif yang menunjukan bahwa Manajemen Pengetahuan karyawan berada pada kategori Kurang baik, Pengembangan Karir Karyawan telah dilaksanakan cukup baik dan Kinerja Karyawan cukup optimal sesuai dengan standar perusahaan. Selanjutnya hasil penelitian verifikatif menunjukan bahwa manajemen pengetahuan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial atau secara simultan. Di antara variabel manajemen pengetahuan dan pengembangan karir, yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah variabel pengembangan karir.
Ringkasan Alternatif
Knowledge management and career development is very important for employees in company. Because when an employee has a good knowledge will affect the career development and performance of an employee. Companies that emplement a career development can be an employee motivation in improving employee performance in a company. It can be seen from the result of interviews with employees of the unikom that this research aims to find out the knowledge management, development career and employee performance in UNIKOM Bandung. As well as knowing the employee performance through knowledge management and career development of employees in UNIKOM Bandung partially or simultaneous. Methods of research using a descriptive approach to verifikatif. The unit of analysis in this study is of UNIKOM employee Bandung that amount 137 people as population, the sampling anlysis technique used is random sampling as many as 58 people as samples. Data collection technique used questionnaires, interviews, and observations. Methods of analysis using path analysis using hypothesis testing in parsial (T-test) and simultaneous (F-test). Descriptive research results show that the knowledge management employee is in category of less good, employee career development has been implemented quite well and employee performance is quite optimal in accordance with corporate standards. Futhermore verification results showed that knowledge management and career development a significant effect on performance of employees either partially or simultaneously. Among the variables of management knowledge and career development, the most influence on the performance of employee performance is career development