Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Pada PT. PAn Pacific Nesia Kab. Subang
Shela Nurulfiah NIM. (2018) | Skripsi | Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
PT. Pan pacific Nesia merupakan Perusahaan Modal Asing (PMA) dari Negara Korea Selatan yang mendirikan cabang baru pada tahun 2008 di jalan Pantura Margajaya Kabupaten Subang Jawa Barat. Perusahaan ini bergerak pada bidang export garment, dimana memproduksi celana panjang, celana pendek, baju dan jaket dari textile. Berdasarkan masalah pada PT. Pan Pacific Nesia ini pada saat perekrutan pegawai terjadi ketidaksesuaian jumlah kebutuhan pegawai dengan pegawai yang diterima, dimana ketidaksesuaian jumlah tersebut ketika pegawai sedang membutuhkan tenaga kerja baru untuk mengisi kekosongan departemen hal tersebut telah menyebabkan masalah kekurangan pegawai yang diterima. Masalah lain terjadi pada penilaian kinerja pegawai masih dilakukan dengan absensi, dilihat dari jumlah kehadiran pegawai, karena untuk absensi yang ada diperusahaan masih dilakukan manual terkadang ada saja pegawai yang melakukan kecurangan dalam hal tersebut. Masalah juga ditemukan pada pengambilan cuti pegawai yaitu pada proses pengambilan cuti pegawai yang belum teratur sesuai aturan pada perusahaan. Hal ini dilihat dari pegawai yang mengambil cuti tahunan lebih dari batas aturan perusahaan. Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) merupakan metode yang digunakan untuk evaluasi kinerja pegawai yang akan dilakukan oleh HRD/GA dan hasilnya akan berupa peringkat yang menyatakan pegawai tersebut apakah akan mendapatkan promosi dan bonus, pelatihan maupun pelatihan dan pengawasan. Pada sistem ini pegawai dapat mengajukan cuti sesuai dengan jenis cuti ada di perusahaan dan mengajukan pensiun. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan pengujian beta dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu HRD/GA dalam menentukan jumlah kebutuhan dan kriteria pegawai yang dibutuhkan dan dalam melakukan proses penilaian kinerjai pegawai yang sesuai dengan kriteria dan hasil penilaian dapat mempermudah dalam pengambilan keputusan.
Ringkasan Alternatif
PT. Pan Pacific Nesia is a foreign capital company (PMA) from South Korea which founded a new branch in 2008 on Pantura Margajaya Street, Subang - West Java. The company moves at garment export field, which produces trousers, shorts, shirts and jackets from textile. Based on the problem at PT. Pan Pacific Nesia there's some mistakes for number recruitment employees with the needs of employees that accepted, where the number of employee mismatched when the company needed new labor to fullfill department. An other problem occurs in the employee performance evaluation for attendance. As for a absences still does manual, so sometimes there are employees who commit fraud in it. The problem is also found in taking of leave employee. Some employees did not organise to take a leave by the rules on the company. It is seen from the employees who take annual leave over the boundaries of the rules of the company. AHP method (Analytical Hierarchy Process) is a method used for employee performance evaluation will be undertaken by HRD/GA and the result will be a ranking that the employee will get promotion and bonuse, training and supervision. This system makes easy employees to file a leave with the type of leave and filed for retirement in the company. Based on the results of testing blackbox and beta, it can be concluded that the system has already helped HRD/GA in determining the amount and criteria employees required. It's made easy to do assessment process of employees and makes decision.