PT. Sandy Globalindo merupakan sebuah perusahaan yang terletak di daerah Gunung Batu, Kota Cimahi. Perusahaan ini bergerak dibidang produksi berbagai sparepart motor dengan merk SND. Permasalahan-permasalahan yang sering terjadi di PT. Sandy Globalindo adalah kesulitan dalam menentukan jumlah kebutuhan bahan baku karena ketidak pastian permintaan pembeli, karena apabila kekurangan bahan baku akan menyebabkan kekosongan stok yang berimbas kepada telatnya pendistribusian produk kepada distributor dan sebaliknya apabila kelebihan stok akan membuat penumpukan di gudang yang akan mengeluarkan biaya tambahan untuk perawatannya. Berdasarkan permasalah-permasalahan yang ada di PT. Sandy Globalindo, maka dibutuhkannya suatu pembanguan sistem informasi menggunakan pendekatan supply chain management. Tujuan pembangunan sistem ini untuk memudahkan perencanaan kebutuhan bahan baku untuk menghidari kekosongan stok atau penumpukan stok. Strategi supply chain yang digunakan adalah push supply chain, karena didasarkan pada kesesuaian dari rantai pasok yang terjadi di perusahaan saat ini yaitu menggunakan strategi make-to-stock. Sistem rantai pasok ini dibangun dari bagian hulu (upstream) sampai bagian hilir (downstream). Metode peramalan kebutuhan bahan baku yang digunakan adalah single moving average. Perhitungan prediksi ketersedian bahan baku di gudang menggunakan metode pengamanan persediaan (Safety stock). Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu dalam melakukan perencanaan kebutuhan bahan baku dan menghindari kekosongan stok.

PT. Sandy Globalindo is a company located in Gunung Batu, Cimahi. This Company is engaged in the production of various motor spare parts with the brand SND. The problems that often occur at PT. Sandy Globalindo is the difficulty in determining the amount of raw material requirement due to the uncertainty of the buyerÂ’s demand, because if the shortage of raw materials will cause the stock void which resulted in the late distribution of the product to the distributor and vice versa if the excess stock will make the buildup in the warehouse which will incur additional expenses for its maintenance. Based on the problems that exist in PT. Sandy Globalindo, then the need for an information system development using supply chain management approach. The purpose of this system is to facilitate the planning of raw material needs to avoid stock void or stockpiling. Supply chain strategy used is push supply chain, because it is based on suitability of supply chain that happened in company at this time that is using maketo-stock strategy. This supply chain system is built from the upstream to the downstream. Forecasting method of raw material requirement used is single moving average. Calculation of the prediction of availability of raw materials in the warehouse using the method of securing the inventory (Safety stock). Based on the test results can be concluded that this system has helped in planning the raw material needs and avoid stock void.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-rajabrandi-37766