CV. Marasabessy adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri untuk memproduksi sepatu kulit handmade untuk pria ukuran dewasa. CV. Marasabessy dalam melakukan pemesanan sering kali mendapatkan keluhan dari konsumen karena tidak tercapai waktu selesai produk sesuai dengan kesepakatan awal. Permasalahan yang timbul yaitu dalam perhitungan pembelian bahan baku setiap adanya pemesanan produk. Semua permasalahan berdampak pada pengiriman untuk menentukan jadwal pasti dan kendaraan apa yang di pakai untuk pengiriman produk jadi ke konsumen sesuai dengan kapasitas kendaraan. Supply Chain Management merupakan rangkaian kerja dari hulu ke hilir. Strategi Supply Chain yang digunakan di CV.Marasabessy adalah make to order, karena pemesanan bahan baku dan produksi baru dilakukan setelah adanya permintaan pasar dan benar-benar dilakukan atas pemintaan konsumen. Perhitungan estimasi pemesanan waktu selesai produk jadi ke konsumen dimulai dari menghitung tanggal pemesanan, tanggal pengerjaan sampai dengan tanggal selesai pemesanan. Perencanaan pembelian bahan bahan baku yang tidak di stok menggunakan metode Economic Order Quality (EOQ) dan melakukan penjadwalan pengiriman yang disesuaikan dengan kendaraan dan kapasitasnya. Berdasarkan Permasalahan yang ada saat ini maka dibutuhkan suatu pembanguan sistem informasi Supply Chain Management di CV.Marasabessy. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan beta yang telah dilakukan pada tahap implementasi dan pengujian dapat diambil kesimpulan bahwa sistem informasi supply chain management ini dapat membantu bagian pemesanan dalam memberikan informasi estimasi selesainya produksi kepada konsumen, membantu bagian pengadaan untuk membeli jumlah pemesanan bahan baku ke supplier dan mempermudah bagian pengiriman dalam penjadwalan pengiriman produk kepada konsumen yang telah melakukan pemesanan produk.

CV. Marasabessy is one of the companies engaged in the industry to produce handmade leather shoes for men of adult size. CV. Marasabessy in ordering often get complaints from consumers because there is no time to finish the product in accordance with the initial agreement. Problems arising in the calculation of the purchase of raw materials for any ordering products. All issues affect the delivery to determine the exact schedule and what vehicles are in use for delivery of finished products to consumers according to the capacity of the vehicle. Supply Chain Management is a series of work from upstream to downstream. Supply Chain strategy used in CV.Marasabessy is make to order, because the ordering of raw materials and new production is done after the market demand and really done on consumer demand. Calculation of estimated time of finished product order to customer starting from calculate the date of ordering, date of work up to the date of finish of ordering. Planning to purchase raw materials that are not in stock using the method of Economic Order Quality (EOQ) and scheduling shipments tailored to the vehicle and its capacity. Based on existing problems then it is needed a development of information systems Supply Chain Management in CV.Marasabessy. Based on the results of testing blackbox and beta that have been done in the implementation and testing phase can be concluded that supply chain management information system can help the ordering section in providing estimation of the completion of production to the consumer, helping the procurement to buy the number of ordering raw materials to suppliers and facilitate The shipping section in the scheduling of delivery of the product to the consumer who has made the product order.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-sutrianisa-37762