CV. Samijaya adalah perusahaan percetakan di Kota Bandung, Jawa Barat. CV. Samijaya memproduksi digital printing, spanduk, cutting sticker, print akrilik kaca dan kayu.. Saat ini pemesanan produk dari pelanggan setiap bulannya diketahui tidak menentu, hal ini mengakibatkan bagian gudang kesulitan dalam menentukan bahan baku yang harus disediakan sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan jumlah persediaan untuk produksi dan bagian produksi kesulitan dalam menjadwalkan pendistribusian produk ke setiap pelanggan yang telah melakukan pemesanan produk. Tujuannya adalah memudahkan bagian gudang dalam menentukan bahan baku yang harus disediakan sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan jumlah persediaan untuk produksi dan memudahkan bagian produksi dalam menjadwalkan pendistribusian produk ke setiap pelanggan yang telah melakukan pemesanan produk. Strategi supply Chain yang digunakan adalah pull supply Chain, karena didasarkan pada kesesuaian dari rantai pasok yang terjadi di perusahaan saat ini yaitu menggunakan strategi make-to-order. Sistem rantai pasok ini dibangun dari bagian hulu (upstream) sampai bagian hilir (downstream). Metode peramalan kebutuhan bahan baku yang digunakan adalah single exponenstial smoothing. Perhitungan prediksi ketersedian bahan baku di gudang menggunakan metode pengamanan persediaan (Safety Stock). Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan beta, dapat disimpulkan bahwa sistem ini telah membantu bagian gudang dalammenentukan jumlah kebutuhan bahan baku yang harus dipesan ke supplier utnuk memenuhi kebutuhan proses produksi dan mempermudah bagian produksi dalam menjadwalkan pendistribusian produk ke setiap pelanggan.

CV. Samijaya is a printing company that located in Bandung, West Java. CV. Samijaya produce digital printing, banner, cutting sticker, acrylic glass and wood printing. Currently the ordered product from costumers every month is uncertain, this causes the warehouse staff feel troubled when determining raw material that should be provided as consideration to determining amount of productÂ’s stock and the production staff also feel troubled when making product distribution schedule to customers who have ordered the product. The purposes is to make the warehouse staff easier when determining raw material that should be provided as consideration to determining amount of productÂ’s stock and make the production staff easier when making product distribution schedule to customers who have ordered the product. The strategy of Supply Chain used is Pull Supply Chain, because based on compatibility from the current supply chain at the company which is using make-to-order strategy. This supply chain system is developed from upstream to downstream. The forecasting method for requirements of raw material used is single exponential smoothing.The prediction calculations of raw material availability in the warehouse used is Safety Stock. Based on blackbox and beta testing, can be concluded that this system has helped the warehouse staff when determining amount of raw material that should be ordered from supplier to complete the requirements of production process and make the production staff easier when making product distribution schedule to every customers.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-luthfiaulv-36482