CV. Gradient merupakan sebuah perusahaan yang berfokus pada bidang produksi sparepart yang berbahan dasar plastik. Permasalahan yang terjadi adalah perusahaan kesulitan dalam menentukan jumlah bahan baku yang harus dipesan untuk kebutuhan produksi, karena selama ini proses pengadaan bahan baku hanya menggunakan pekiraan berdasarkan pembelian bahan baku sebelumnya. Akibatnya terjadi kekurangan bahan baku. Selain itu bagian pengiriman kesulitan dalam proses pengiriman produk ke konsumen, karena selama ini pengiriman hanya berdasarkan keinginan driver saja.Berdasarkan permasalahan yang terjadi pada CV. Gradient, maka dibutuhkan suatu sistem supply chain management. Tujuan dari pembangunan sistem ini adalah untuk memudahkan bagian pengadaan dalam menentukan jumlah bahan baku yang akan dibeli untuk kebutuhan produksi dan memudahkan bagian pengiriman dalam menentukan jadwal pengiriman produk ke konsumen. Metode yang digunakan untuk peramalan bahan baku adalah regresi linier, strategi supply chain yang digunakan adalah push supply chain karena perusahaan menyediakan stok produk sebelum terjadinya pesanan. Prediksi ketersediaan bahan baku di gudang menggunakan perhitungan safety stock, dan untuk penjadwalan pengiriman menggunakan Branch and Bound. Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem yang dibangun dapat memudahkan bagian pengadaan dalam menentukan jumlah bahan baku yang akan dipesan utnuk kebutuhan produksi, dan memudahkan bagian pengiriman dalam mengirimkan produk ke konsumen berdasarkan hasil penjadwalan.

CV. Gradient is a company focused in produce sparepart product with plastic as its basic material. Difficult to determine quantity of material has become a problem for the company to order and purchase requirement production , because all the time, the estimation was based on previous raw material purchasement, has been used to estimate procedure of procurement. The result is causing lack of raw materials. In addition the shipping has difficulty in the process delivery product to consumer, because all the time the shipment is only based on the driver desire. Based on the problem occured in CV. Gradient, a system supply chain management is needed. In order to ease procurement division to determine raw material procurement for product requirement and scheduling delivery procces to consumer is become the main purpose of development system. By this case, linear regression and pushed supply chain strategy used as the method for raw material forecasting, because the company provide stock of product before ordering process. Prediction of availability of raw material in warehouse using safety stock method and for scheduling shipment using branch and bound method. With the result of the research, it can be concluded that the system built can facilitate the procurement division in determining the amount of raw material to be ordered for production needs, and facilitate shipping division to delivery product to consumers based on schedule result.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-mranggamah-39923