Logo Eventkampus
Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pembangunan Supply Chain Management (SCM) Di CV Sinar Buana
Gina Giovani NIM. (2016) | Skripsi | Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
CV.Sinar Buana adalah adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri untuk berbagai pekerjaan khusus barang-barang yang terbuat dari logam. Barang yang diproduksi terdiri dari teralis, kursi, pagar, rak,tempat wudhu, meja stainless, gerbang,dan barang-barang dari logam lainnya. Produksi dilakukan oleh pihak CV.Sinar Buana jika ada pesanan dari pelanggan. CV.Sinar Buana melakukan pengadaan bahan baku kepada supplier untuk memenuhi kebutuhan produk yang dipesan oleh konsumen. Perkiraan jumlah bahan baku yang akan dipesan seringkali mengalami kesulitan dikarenakan ketidakpastian permintaan produk dari konsumen. Selain itu, bahan baku memiliki 2 kategori yaitu bahan baku yang memiliki stok dan yang tidak memiliki stok oleh sebab itu saat melakukan pengadaan bahan baku ke supplier harus dicek terlebih dulu ketersediaan bahan baku di gudang untuk mencegah kelebihan atau kekurangan bahan baku. Permasalahan lain yang timbul yaitu belum adanya jadwal untuk mengirimkan produk yang sudah jadi ke pelanggan beserta informasi mengenai kendaraan yang tersedia. Tujuan pembangunan sistem ini adalah memudahkan bagian pengadaan dalam menentukan perkiraan jumlah pemesanan bahan baku ke supplier dan memudahkan bagian pengiriman untuk mengatur jadwal pengiriman produk beserta kendaraan apa yang digunakan. Strategi Supply Chain yang digunakan adalah pull supply chain, karena pemesanan bahan baku dan produksi baru dilakukan setelah adanya permintaan pasar dan benar-benar dilakukan atas pemintaan pelanggan atau bisa disebut make to order. Metode peramalan yang digunakan untuk memperkirakan jumlah permintaan produk yaitu metode Single Exponential Smoothing. Perhitungan prediksi ketersediaan bahan baku di gudang menggunaan metode pengamanan persediaan (Safety stock). Perencanaan pembeliaan bahan baku menggunakan metode EOQ dan jadwal pengiriman untuk produk jadi disesuaikan dengan aturan bisnis yang ada di perusahaan. Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu mengelola daftar pesanan produk dari pelanggan, membantu memperkirakan jumlah pemesanan bahan baku ke supplier dan membantu dalam menentukan jadwal pengiriman beserta kendaraan yang digunakan.
Ringkasan Alternatif
CV.Sinar Buana is is one of the companies engaged in the industry for a variety of special work items made of metal. Goods are produced consisting of a trellis, chairs, fencing, shelving, ablution, steel table, gate, and goods from other metals.Production is done by the CV.Sinar Buana if there are orders from customers. CV.Sinar Buana procuring raw materials to suppliers to meet the needs of products ordered by customers. Estimates of the amount of raw materials to be ordered frequently experience difficulties due to uncertainties in product demand from consumers. In addition, the raw material has two categories, namely raw materials that have stock and which does not have the stock and therefore the time of procurement of raw materials to the supplier should be checked in advance the availability of raw materials in the warehouse to prevent excess or shortage of raw materials. Another issue that arises is the absence of a schedule to send the finished products to customers with information about the vehicles available. The development objective of this system is to facilitate the procurement part in determining the approximate number of reservations to the supplier of raw materials and facilitate the delivery section to schedule delivery of products along what used vehicles Supply Chain strategy used is pull supply chain, for ordering raw materials and new production made after the market demand and actually performed at the request of the customer or can be called make to order. Forecasting methods used to estimate the amount of demand for the products is the method of Single Exponential Smoothing. Calculation predictions availability of raw materials in the warehouse uses the method of securing supplies (safety stock). Planning the purchasing of raw materials EOQ method. Based on the test results can be concluded that this system has helped manage a list of product orders from customers, to help estimate the number of bookings to suppliers of raw materials and assist in determining the delivery schedule as well as used vehicles
Sumber
Judul Serupa
  • Pembangunan Supply Chain Management (SCM) Di CV. Risman Keramik
  • Pembangunan Supply Chain Management (SCM) Di CV. Southerntrack
  • Pembangunan Supply Chain Management Di CV. Marasabessy
  • Pembangunan Supply Chain Management Di CV. Samijaya
  • Pembangunan Sistem Informasi Supply Chain Management (SCM) Di CV. Almagada
  • Pembangunan Supply Chain Management Di CV. Almos
  • Pembangunan Supply Chain Management (Scm) Di Cv. Gradient