CV. Southerntrack merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang clothing dengan produk utama yang dihasilkan berupa T-Shirt dan Wanky. CV. Southerntrack menggunakan strategi make-to-stock yaitu adanya proses produksi sebelum adanya pemesanan. Kegiatan produksi dimulai dari proses pemesanan bahan baku kepada supplier, ketika persediaan bahan baku sudah hampir habis. Adakalanya terjadi kesalahan dalam menentukan pemesanan yang mengakibatkan seringkali terjadi kekurangan maupun kelebihan stok bahan baku. Proses perencanaan produksi yang tidak diperkirakan dengan benar mengakibatkan penumpukan ataupun kekosongan persediaan stok produk di gudang dan berimbas pada kerugian perusahaan. Proses pengiriman produk ke pelanggan adakalanya saat dilakukan penimbangan manual terjadi kesalahan perhitungan yang mengakibatkan muatan produk yang akan dikirim mengalami ketidaksesuaian dengan muatan kendaraan. Berdasarkan permasalahan yang terjadi di CV. Southerntrack di dapat pemecahan solusinya adalah bagaimana membangun sistem informasi untuk menangani masalah memantau ketersediaan bahan baku, melakukan perencanaan produksi, serta memudahkan penjadwalan pengiriman produk kepada pelanggan di CV. Southerntrack. Parameter yang digunakan untuk melakukan pemantauan bahan baku agar tidak mengalami kekurangan saat akan melakukan produksi yakni dengan menerapkan sistem minimal stok dimana akan terlihat status pada ketersediaan bahan baku. Sedangkan perencanaan produksi yaitu dengan peramalan menggunakan metode Single Exponential Smoothing dan untuk proses pengiriman produk yakni melibatkan aturan bisnis perusahaan yang diterapkan pada sistem untuk penjadwalan pengiriman produk. Berdasarkan hasil pengujian black box dan pengujian beta, dapat disimpulkan bahwa sistem ini mampu membantu CV. Southerntrack dalam mencari solusi untuk menyelesaikan permasalahan memantau ketersediaan bahan baku, melakukan perencanaan produksi, serta memudahkan penjadwalan pengiriman produk kepada pelanggan.

CV. Southerntrack is a manufacturing company engaged in clothing with the main products produced in the form of T-Shirt and Wanky. CV. Southerntrack uses a make-to-stock strategy that is a production process prior to ordering. Production activities start from the process of ordering raw materials to suppliers, when raw material inventory is almost exhausted. Sometimes there are mistakes in determining reservations that result in frequent shortages and excess stock of raw materials. An improperly planned production planning process results in the buildup or void of stocks of stocks in the warehouse and the impact on corporate losses. The process of sending the product to the customer sometimes when the manual weighing occurs calculation errors that result in the product charge to be sent experience mismatch with the vehicle payload. Based on the problems that occurred in the CV. Southerntrack in can solving the solution is how to build information systems to handle the problem of monitoring the availability of raw materials, perform production planning, and facilitate the scheduling of delivery of products to customers in the CV. Southerntrack. Parameters used to monitor raw materials in order not to experience shortages when going to do the production that is by applying a minimal system of stock which will be seen status on the availability of raw materials. While production planning is to forecast using Single Exponential Smoothing method and for product delivery process that involves company business rules applied to the system for scheduling product delivery. Based on the results of black box testing and beta testing, it can be concluded that this system is able to assist CV. Southerntrack in finding solutions to solve problems monitoring raw material availability, perform production planning, and facilitate the scheduling of delivery of products to customers.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-inanuryant-37834