Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pembangunanan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Pt. Nusa Rizkia Tele-Tronics
Muhammad Fikry Fauzan NIM. (2018) | Skripsi | Teknik Informatika , Teknik Informatika , Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
PT. Nusa Rizkia Tele-Tronics merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang penjualan barang/jasa Telekomunikasi dan Elektrikal yang berdiri sejak tahun 2005. PT. Nusa Rizkia Tele-Tronics berpusat di Bandung dan memiliki 3 kantor cabang di 3 kota yang berbeda yakni di Garut, Sukabumi dan Karawang. PT. Nusa Rizkia Tele-Tronics memiliki 601 pegawai, dimana pegawai tersebut tersebar pada 1 kantor pusat dan 3 kantor cabang, di kantor pusat terbagi menjadi 12 jabatan dan di kantor cabang masing-masing di bagi menjadi 10 bagian dan setiap jabatan tentunya memiliki kualifikasi jabatan yang berbeda. Kantor pusat memiliki 78 orang, kantor cabang Garut memiliki 190 orang, kantor cabang Sukabumi 205 orang, kantor cabang Karawang 128 orang. Semua sistem kepegawaian terkonsentrasi pada kantor pusat yang di kirim melalui kepala cabang. Metode yang digunakan untuk rekruitmen yaitu Metode AHP (Analytical Hierarchy Process). Masalah yang ditemukan adalah dalam penilaian standar perusahaan dan Sumber Daya Manusia yang belum memadai. Masalah lainnya dalam penilaian kinerja pegawai dilakukan ketika melakukan penilaian pegawai, yang dijadikan dasar promosi, demosi dan pemberhentian. Dampak pada pegawai apabila kinerja tidak cukup baik bisa memperoleh nilai terbaik, mendapatkan promosi ataupun sebaliknya. Metode yang digunakan untuk penilaian yaitu Metode 360. Manajemen kepegawaian yang digunakan adalah POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Berdasarkan hasil pengujian fungsional, wawancara dan pengujian pengguna akhir penerapan di lingkungan perusahaan. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa sistem ini membantu perusahaan melakukan penerimaan pegawai dan penilaian kinerja.
Ringkasan Alternatif
PT. Nusa Rizkia Tele-Tronics is a company engaged in the sale of goods / services Telecommunications and Electrical established since 2005. PT. Nusa Rizkia Tele-Tronics is based in Bandung and has 3 branch offices in 3 different cities namely in Garut, Sukabumi and Karawang. PT. Nusa Rizkia Tele-Tronics has 601 employees, where employees are spread in 1 head office and 3 branches, the head office is divided into 12 positions and in each branch office divided into 10 parts and each position of course has different job qualifications . The head office has 78 people, Garut branch office has 190 people, branch office Sukabumi 205 people, branch office Karawang 128 people. All personnel systems are concentrated in headquarters sent through branch heads. The method used for recruitment is AHP Method (Analytical Hierarchy Process). The problems found are in the inadequate assessment of corporate and human resources. Other issues in employee performance appraisal are performed when conducting employee appraisals, which serve as the basis for promotion, demotion and dismissal. Impact on employees if performance is not good enough to get the best value, get promotion or otherwise. The method used for the assessment of the method 360. Personnel management used is POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Based on the results of functional testing, interview and end-user implementation testing in the corporate environment. This study can be concluded that this system helps companies perform employee recruitment and performance appraisal.