Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Penempatan Kerja Dan Mutasi Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Kota Cimahi
Ajeng Indah Setyani NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Penempatan kerja dan mutasi karyawan merupakan proses kegiatan manajemen sumber daya manusia dalam suatu perusahaan untuk menentukan lokasi dan posisi seorang karyawan agar lebih efektif dan efisien dalam melakukan pekejaan sehingga dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja dan mutasi karyawan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Kota Cimahi dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penempatan kerja dan mutasi karyawan terhadap prestasi kerja karyawan baik secara parsial maupun simultan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Kota Cimahi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi sebanyak 48 karyawan yang juga merupakan sampel dari penelitian. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner dengan metode analisis menggunkan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan penempatan kerja dan mutasi karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 12,5%. Dan secara parsial penempatan kerja berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan yang menunjukan bahwa penempatan kerja yang sesuai maka akan semakin tinggi prestasi kerja karyawan, dan mutasi karyawan berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan yang menunjukan bahwa semakin tepat mutasi karyawan maka akan semakin tinggi prestasi kerja karyawan.
Ringkasan Alternatif
Job placement and employee mutation is a process of human resources management activities in an enterprise to determine the location and position of an employee in order to be more effective and efficient in doing pekejaan so that it can improve employee job performances. This research aims to know the influence of job placements and employee against mutations job job performance employees at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk branch of Cimahi and to find out how big the influence of job placements and mutations employee against employee job performances well partially nor simultaneous in pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk branch of Cimahi. The methods used in this research is descriptive and verifikatif methods with quantitative approach. Population 48 employee who is also a sample of the research. The technique of data collection was done through observation, interviews and questionnaires with the method of linear regression with multiple analyses. The results of this research show that simultaneously job placements and mutations of influential employees significantly to employee job performances of 12.5%. And a partially positive against influential job placements job job performance showed that employees job placements that match it will be the higher the employee's job performances, and the mutation positive effect against employees job job performance employees showed that the more precise the employee then the mutation will be the higher the employee's job performances.