Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dan Balance Score Card Terhadap Kinerja Manajer
Nanang Alfiyan (2011) | Skripsi | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Manajer berperan penting untuk membuat dan menyampaikan strategibr /
perusahaan kepada karyawan. Akuntansi pertanggungjawaban dan balancedbr /
scorecard merupakan alat untuk mengukur kinerja. Akuntansi pertanggungjawabanbr /
didapat dengan membandingkan selisih antara anggaran dan realisasinya, sedangkanbr /
balanced scorcard mengukur kinerja dari empat perspektif. Tujuan penulisan inibr /
untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawabanbr /
dan balanced scorecard terhadap kinerja manajer.br /
Dalam menyusun skripsi ini, menggunakan pendekatan analisis deskristif danbr /
verikatif pada tujuh PLN APJ Distribusi Jawa Barat dan Banten. Untuk mengetahuibr /
penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan balanced scorecard pengaruhnyabr /
terhadap kinerja manajer maka dilakukan pengujian statistik menggunakan analisisbr /
regresi linear berganda, koefisien determinasi dan untuk menguji hipotesis maka yangbr /
digunakan adalah uji t dengan alat bantu SPSS 17.0 for windows.br /
Hasil penelitian secara kualitatif menunjukan bahwa penerapan akuntansibr /
pertangggungjawaban dan balanced scorecard terhadap kinerja manajer sudah sangatbr /
baik. Hasil penelitian secara kuantitatif menunjukan besarnya penerapan akuntansibr /
pertanggungjawaban dan balanced scorecard pengaruhnya terhadap kinerja manajerbr /
sebesar 84,7% dan sisanya 15,3% merupakan faktor lain diluar dari penerapanbr /
akuntansi pertanggungjawaban dan balanced scorecard pengaruhnya terhadap kinerjabr /
manajer.
Ringkasan Alternatif
Managers play an important role in creating and implementing strategy forbr /
the company to employees. Accounting resposibility is a result of comparing thebr /
budget with the realization, while the balanced scorecard to measure performancebr /
from four perspectives. The purpose of this thesis to know how much influence thebr /
implementation accounting responsbility and balanced scorecard of performancebr /
of managers.br /
Preparation of this thesis descrivtive analysis and verification approaches inbr /
seven PLN APJ Distribution West Java and Banten. To find implemantationbr /
accounting responsibility and balanced scorecard its effect on the performancebr /
managers then performed statiscal test this hypotesis and then used the t test usingbr /
SPPS 15.0 for windows.br /
The qualitative research show that the implemantation accountingbr /
responsibilitiy and balanced scorecard on the performance managers was verybr /
good and quantitative research shows implemantation accounting responsibilitybr /
and balanced scorecard on the performance manager by 84.7% and reminingbr /
15,3% is other factors beyond implemantation accounting accountability and thebr /
balanced scorcard influence on the performance of managers.