Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penetapan Tarif Pada UMKM (Studi Kasus Magnet CyberGame)
Lita Febrianty Suherman (2022) | Skripsi | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini bertujuan untuk membuat perbandingan antara perhitungan tarif yang dibuat berdasarkan Activity-Based Costing (ABC) dan tarif yang semula digunakan oleh Magnet CyberGame yaitu Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang bergerak dalam bidang jasa warung internet di daerah Soreang. Pada awalnya tarif internet yang berlaku ditaksir berdasarkan harga wajar yang berlaku di daerah tersebut tanpa melakukan perhitungan biaya-biaya yang dikeluarkan, sehingga sulit untuk mengukur performa kinerja pada setiap periodenya. Metode yang dilakukan oleh penulis adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dimana peneliti akan memberikan gambaran pada UMKM terkait berdasarkan data sebenarnya yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi. Data kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis komparatif, peneliti bermaksud untuk membandingkan tarif semula dengan tarif berdasarkan metode ABC. Berdasarkan metode dan tujuan tersebut, peneliti mendapatkan hasil bahwa tarif paket Reguler maupun VIP yang saat ini sudah berlaku masih belum dapat memenuhi target yaitu memiliki laba lebih dari 50% pada setiap jam di setiap paket yang tersedia. Hal itu didasarkan pada perhitungan HPP metode ABC ditambah markup laba sebesar 50% dengan selisih masing-masing sebesar Rp 3.500 dan Rp 1.000. Diharapkan penelitian ini dapat menjadi pertimbangan bagi Magnet CyberGame dan UMKM lain di bidang yang sama dalam penentuan tarifnya. Kata kunci: manajemen biaya, harga pokok penjualan, biaya berdasarkan aktivitas, tarif, UMKM.
Ringkasan Alternatif
The aim of this research is to compare the rate calculations based on Activity-Based Costing (ABC) with the rates used by Magnet CyberGame. Magnet CyberGame is a Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Internet Cafe services. Applicable internet rates are estimated by relying on fair prices prevailing in the area without calculating the costs incurred, making it difficult to measure performance in each period. The method used is a qualitative method with a case study approach where the researcher will provide an overview of the related MSMEs based on the actual data obtained from interviews, observations and documentation. The analysis used is comparative analysis, the author compares the applicable rates with the rates based on the ABC method. The results show that the Regular and VIP package rates are currently still unable to meet the target of having a 50% profit in every hour of each available package. This is based on the calculation of COGS using the ABC method plus markup 50% with each difference Rp. 3,500 and Rp. 1,000. This research is expected to be considered by Magnet CyberGame and other MSMEs in the same sector for determining internet rates. Keywords: Cost management, cost of goods sold, Activity Based Costing (ABC), rates, MSMEs.