Industri tekstil dan produk tekstil (TPT) di Indonesia masih banyak menyimpan permasalahan, salah satunya adalah permasalah bahan baku yang dinilai kalah bersaing dengan bahan yang sama dari sumber importasi. Hal tersebut menuntut perusahaan agar terus berupaya meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya untuk memitigasi kenaikan harga bahan baku tersebut dibebankan ke konsumen. Salah satu upaya yang dapat dilakukan perusahaan adalah meningkatkan efisiensi biaya persediaan bahan baku. Perusahaan harus mampu merencanakan dan mengendalikan persediaan bahan baku perusahaan untuk menunjang keefektifan biaya bahan bakunya. Dengan memiliki perencanaan dan pengendalian yang baik, perusahaan akan terhindar dari masalah kelebihan dan kekurangan persediaan bahan baku dalam menjalankan aktivitas produksi Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem Just In Time pada PT Bintang Baru Sentosa dalam meningkatkan efisiensi biaya persediaan bahan baku perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan penulis adalah penelitian kualitatif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Sumber data diperoleh dari data primer dan data sekunder. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini antara lain: wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa dengan menggunakan Just In Time dalam mengendalikan persediaan bahan baku terjadi efisiensi biaya sebesar Rp68.824.890,- untuk bahan baku benang DTY 75/72 F dan DTY 150/48 F dengan tingkat efisiensi biaya sebesar 75%. Kata Kunci: Bahan Baku, Persediaan, Just In Time (JIT), Efisiensi Biaya.

The textile and textile products (TPT) industry in Indonesia still has a lot of problems, one of which is the problem of raw materials which are considered to be unable to compete with the same material from importation sources. This requires the company continue to strive to increase productivity and cost efficiency to mitigate the increase in prices of raw materials charged to consumers. One effort that can be done by the company is to improve the efficiency of the cost of raw material inventory. The company must be able to plan and control the company's raw material inventory to support the effectiveness of its raw material costs. By having good planning and control, the company will avoid the problem of excess and lack of raw material inventory in carrying out production activities. This study aims to determine the application of the Just In Time system at PT Bintang Baru Sentosa in increasing the efficiency of the company's raw material inventory costs. The type of research used by the author is quantitative qualitative research with a case study approach. Data sources obtained from primary data and secondary data. The methods used in this study include: interviews, observation, and documentation studies. The results of the study show that using Just In Time in controlling raw material inventories has cost efficiencies of Rp68.824.890,- for 75/72 F DTY and 150/48 F DTY with a cost efficiency level of 75%. Keywords: Raw Materials, Inventories, Just In Time (JIT), Cost Efficiency.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-octavianiw-11364