Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Penerapan Theory Of Constraints (TOC) Untuk Optimalisasi Laba Pada PT. Perkebunan Nusantara VIII
Dinda Kirana Pelangi (2022) | Skripsi | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran terhadap penerapan Theory Of Constraints (TOC) dalam hal optimalisasi laba dengan memberikan alternatif solusi dan perhitungan estimasi laba produk teh dalam akuntansi di PT. Perkebunan Nusantara VIII. Data di analisis melalui metode lima langkah yang dikembangkan oleh Goldratt. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa sebelum adanya penerapan TOC biaya produksi untuk produk teh sudah dinilai baik, namun untuk hasil penjualan masih perlu ditingkatkan untuk mengatasi kerugian. Kerugian perusahaan sebelum diterapkan TOC adalah sebesar Rp. 20.159.000.000. Kemudian setelah menerapkan TOC dengan alternatif pertama yaitu meningkatkan penjualan pada bagian Industri Hilir Teh (IHT) melalui kontribusi sosial media TikTok dalam mendukung pemasaran online, terjadi estimasi penurunan kerugian sebesar 0,5% (diperkirakan menjadi rugi Rp. 20.055.000.000). Dengan melakukan penerapan alternatif kedua yaitu pengalokasian beban banner dan spanduk menjadi beban facebook ads, dengan target penjualan lokal terjadi estimasi penurunan kerugian sebesar 43% (diperkirakan menjadi rugi Rp. 11.444.000.000) dan target penjualan keseluruhan terjadi estimasi penurunan rugi sebesar 53% (diperkirakan menjadi rugi Rp. 9.342.000.000). Kata kunci: teori kendala, produksi, penjualan, optimalisasi laba.
Ringkasan Alternatif
This study aims to provide an overview of the application of Theory Of Constraints (TOC) in terms of profit optimization by providing alternative solutions and product profit estimates in accounting at PT. Perkebunan Nusantara VIII. Data analysis through the five focusing-steps method developed by Goldratt. The results of the study indicate that before the application of TOC the production costs for the product were considered good, but the sales results still needed to be increased to overcome the losses. The company's loss before the TOC applied was Rp. 20,159,000,000. Then after implementing TOC with the first alternative, namely increasing sales in the Industri Hilir Teh (IHT) section through the contribution of TikTok social media in supporting online marketing, there was a decrease in losses of 0.5% (estimated to be a loss of Rp. 20,055,000,000). By implementing the second alternative, namely allocating banners expense for of Facebook ads, with a local sales target there was a decrease in losses of 43% (estimated to be a loss of Rp. 11,444,000,000) and with a total sales target there was a decrease in losses of 53% (estimated to be a loss of Rp 9,342,000,000). Keywords: theory of constraints, production, sales, profit optimization.