Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Berbagi Pengetahuan Dan Implikasi Pada Kinerja Karyawan Pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kab. Bandung
Sheyne Fertyllena NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Dalam mempengaruhi kinerja karyawan dan untuk meningkatkan efektivitas organisasi yaitu salah satu faktor utamanya berasal dari budaya organisasi. Karena budaya organisasi dapat dikatakan kuat apabila antar karyawan mempunyai nilai-nilai / pedoman bersama yang dianggap baik dan sesuai dengan ketentuan. Hal ini juga terjadi pada Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DP2KBP3A) Kab.Bandung yang sudah menerapkan budaya interaksi sosial yang menyertakan pertukaran pengetahuan, pengalaman, dan skill, antar pegawai. Semakin banyak nilai untuk saling berbagi dan saling menerimanya maka akan semakin memperkuat budaya yang diterapkan sebuah organisasi dalam berperilaku dan akan meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada DP2KBP3A terdapat masalah yaitu pimpinan selama ini lebih fokus pada hasil dibandingkan proses kerja, karyawan kurang dituntut cekatan dalam bekerja, dalam kegiatan berbagi pengetahuan banyak karyawan yang masih merasa kurang percaya kepada rekan kerjaya dalam berbagi pengetahuan, dan masih banyak karyawan yang belum mampu bekerja secara efektif. Metode penelitian ini untuk pendekatan deskriptif dan verifikatif. Unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Bandung yang berjumlah 120 orang sebagai populasi, Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik penarikan stratified random sampling sebanyak 55 orang karyawan sebagai sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner, wawancara, dan observasi. Metode analisis data menggunakan analisisjalur (Path Analysis) dengan menggunakan pengujian statistik uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi, uji koefisien, uji hipotesis dan program software SPSS v21. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap Berbagi Pengetahuan, Berbagi Pengetahuan berpengaruh positif signifikan terhadap Kineja Karyawan dan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan parsial terhadap Kinerja Karyawan melalui Berbagi Pengetahuan. Adanya variabel lain yang menjadi nediasi pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan.
Ringkasan Alternatif
In affecting employee performance and to improve organizational effectiveness is one of the main factors derived from organizational culture. Because organizational culture can be said to be strong if the employees have shared values / guidelines that are considered good and in accordance with the provisions. This also happened to the Family Planning and Family Empowerment Control Office (DP2KBP3A) Kab.Bandung which has implemented a culture of social interaction that includes the exchange of knowledge, experience, and skills, among employees. The more value to share and accept each other then will further strengthen the culture that an organization implements in behaving and will improve Employee Performance. In DP2KBP3A there is a problem that is the leader so far more focused on the results than the work process, the employee less demanding work, in the knowledge sharing activities of many employees who still feel less trust to colleagues in sharing knowledge, and many employees who have not been able to work effective. This research method for descriptive and verification approach. The unit of analysis in this study were employees in the Family Planning Department of Family Planning Empowerment and Child Protection Kab. Bandung, amounting to 120 people as a population, the sampling technique using the technique of withdrawal stratified random sampling of 55 employees as a sample. Data collection techniques used questionnaires, interviews, and observations. Method of data analysis using analysis of Analysis (Path Analysis) by using statistical test of validity test, reliability test, correlation test, coefficient test, hypothesis test and software program SPSS v21. The result of the research shows that Organizational Culture has a significant positive effect on Employee Performance, Organizational Culture has a significant positive effect on Knowledge Sharing, Knowledge Sharing has a significant positive effect on Employee Workers and Organizational Culture has significant partial effect on Employee Performance through Knowledge Sharing. The existence of other variables that become nediasi influence of Organization Culture on Employee Performance. Keywords: Organizational Culture, Employee Knowledge Sharing and Performance.