Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Tacit Knowledge Sharing (Kasus di PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Wilayah Kota Bandung Barat)
Gilang Ramadhan (2017) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Pengetahuan dianggap sebagai satu-satunya sumber daya yang berbeda dan sangat penting bagi suatu organisasi untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Budaya organisasi yang cocok dilingkungan organisasi akan lebih memudahkan karyawan dalam membagikan pengetahuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui budaya organisasi dan perilaku tacit knowledge sharing serta besarnya pengaruh budaya organisasi terhadap perilaku tacit knowledge sharing di PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Wilayah Kota Bandung Barat. Metode penelitian yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis korelasi sederhana, analisis regresi sederhana dan uji hipotesis. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 118 responden. Dalam pengumpulan data digunakan kuesioner dengan skala interval. Berdasarkan hasil olah data, budaya organisasi berada pada kategori baik ditinjau dari segi clan culture, adhocrachy culture, market culture dan hierarchy culture. Kemudian perilaku tacit knowledge sharing juga berada pada kategori baik dilihat dari komunikasi organisasi, interaksi personal, kebersediaan untuk membagikan pengetahuan secara sukarela serta mentoring dan tutoring. Hasil dari penelitian ini yaitu terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap perilaku tacit knowledge sharing, yang dimana memiliki pengaruh sebesar 30,6%. Kata kunci: pengetahuan, budaya organisasi, perilaku tacit knowledge sharing.
Ringkasan Alternatif
Knowledge is considered as the only resource that is different and very important for an organization to maintain a competitive advantage. An organizational culture that fits the environment of the organization will make it easier for employees to share their knowledge. This study aims to determine the organizational culture and tacit knowledge sharing behavior and how much the influence of organizational culture on tacit knowledge sharing behavior in PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Wilayah Kota Bandung Barat. The research method used is descriptive analysis, classical assumption, simple correlation analysis, simple regression analysis and hypothesis testing. The sample in this study were 118 respondents. In the data collection using questionnaire with interval scale and also interview. Based in the results of data processing, organizational culture currently in good category, it can be seen from clan culture, adhocrachy culture, market culture and hierarchy culture. Then tacit knowledge sharing behavior also currently on good category, it can be seen from organizational communication, personal interaction, willingness to share knowledge, mentoring and tutoring. The results of this research there is a positive and significant influence of organizational culture on the tacit knowledge sharing behavior, has effect amounted 30.6%. Keywords: knowledge, organizational cultural, tacit knowledge sharing behavior.