Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Evaluasi Kinerja terhadap Komitemen Organisasional Pegawai PT Indonesia Power UBP Suralaya
Asep Rudi Hartono (2017) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Evaluasi kinerja merupakan mekanisme penting bagi manajemen sumber daya manusia untuk digunakan dalam menjelaskan tujuan dan standar kinerja, memotivasi kinerja individu dan menjadi basis bagi keputusan-keputusan yang mempengaruhi gaji, promosi, dan kondisi kepegawaian lainnya. Evaluasi kinerja harus dilaksanakan secara objektif. Ketidakobjektifan melaksanakan evaluasi kinerja akan menimbulkan masalah hubungan industrial dan evaluasi kinerja akan menjadi tidak produktif. Sebagai perusahaan dengan jumlah karyawan yang banyak PT Indonesia Power memiliki manajemen untuk mengelola SDM perusahan. Salah satu program SDM PT Indonesia Power UBP Suralaya adalah dengan melakukan evaluasi kinerja pegawai secara berkala. Berdasarkan hasil survey yang dilakukan manajemen perusahaan diperoleh hasil yaitu rendahnya kepuasan pegawai terhadap sistem evaluasi kinerja, hal tersebut mengindikasikan terdapat permasalahan mengenai evaluasi kinerja yang dilakukan perusahaan. Manajemen menghawatirkan kekurangefektifan mengenai sistem evaluasi kinerja tersebut dapat mempengaruhi komitmen organisasional pegawai. Berdasarkan permasalahan tersebut penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana evaluasi kinerja perusahaan, bagaimana komitmen organisasional karyawan dan bagaimana pengaruh evaluasi kinerja terhadap komitmen organisasional karyawan PT Indonesia Power UBP Suralaya. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 195 responden yaitu pegawai PT Indonesia Power UBP Suralaya. Metode analisis yang digunakan adalah uji asumsi klasik, analisis deskriptif, korelasi, regresi linier sederhana, dan uji hipotesis dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa evaluasi kinerja sudah baik, dan komitmen organisasional karyawan sudah tinggi. Terdapat hubungan yang kuat antara evaluasi kinerja dengan komitmen organisasional karyawan. Evaluasi kinerja memberikan pengaruh sebesar 46,6% terhadap komitmen organisasional karyawan sedangkan sisanya 53,4% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kepuasan kerja, karakteristik pekerjaan dan faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Evaluasi Kinerja, Komitmen Organisasional, Sumber Daya Manusia.
Ringkasan Alternatif
Performance appraisal is an important mechanism for human resources management for use in explaining the objectives and performance standards, motivating individual performance and become the basis for decisions affecting salaries, promotions, and other employment conditions. The performance appraisal should be carried out objectively. not objectively carry out performance appraisal would pose the problem of industrial relations and performance appraisal will be unproductive. As a company with employees that much PT Indonesia Power management features to manage the human resources of the company. One of the programs of human resources of PT Indonesia Power UBP Suralaya is to do an employee performance appraisal at regular intervals. Based on the survey results conducted management company obtained results i.e. low employee satisfaction to the system performance appraisal, it indicates there is a problem regarding the performance appraisal conducted of the company. Management worried about less effective the performance appraisal system can influence organizational commitment of employees. Based on the problems with the aim of this research was conducted to find out how the company's performance appraisal, how organizational commitment of employees and how the influence of organizational commitment towards performance appraisal of employees of PT Indonesia Power UBP Suralaya. Data collection was done through the dissemination of the questionnaire to the 195 respondents i.e. employees of PT Indonesia Power UBP Suralaya. Methods of analysis used is a classic assumption test, descriptive analysis, correlation, linear regression, and test hypotheses using the SPSS program. Research results show that the performance appraisal is already good, and organizational commitment of employees are already high. There is a strong link between performance appraisal with the organizational commitment of employees. Performance appraisal of influence of 46.6% against the organizational commitment of employees while the rest 53.4% is affected by other factors such as job satisfaction, job characteristics and other factors are not examined in this study. Keywords: Human Resources, Organizational Commitment, Performance Appraisal.