Penelitian ini dilakukan pada Puskesmas Kalisat Kabupaten Jember dengan tujuan untuk membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja terhadap kepuasan kerja secara bersama-sama, dan pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja terhadap kepuasan kerja secara satu-persatu. Dalam penelian ini data dikumpulkan dengan alat bantu kusioner, wawancara, observasi, dan studi pustaka terhadap 64 responden. Analisis yang digunakan Regresi Linier Berganda di dapatkan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan menunjukkan hasil : Y= 5,069 + 0,506X1 + 0,0,285. Sedangkan hasil R square (R2) 0,711 atau 71,1%. Hasil analisis uji hipotesis, menggunakan uji F dan uji t, menunjukkan bahwa secara bersama-sama (simultan) gaya kepemimpinan, motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien 0,711 sedangkan secara satu- persatu (parsial) gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Dengan gaya kepemimpinan koefisien sebesar 3,055 dan motivasi kerja koeisien sebesar 2,180, semua berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Puskesmas Kalisat.

This Research conducted at Puskesmas Kalisat highway with the aim to prove the influence of leadership style, motivation work towardst satisfaction. to work together, and the influence of leadership style, motivation work towards satisfaction one by one. In this study the data collected by the tools of questionnaires, interviews, observation, and literatur of the 64 respondents. Analysis used multiple linear regression, it was found that the leadership style, motivation work towards satisfaction work by showing the result : Y= 5,069 + 0,506X1 + 0,0,285. Whereas the result of R squer 0,711 or 71,1%. The analysis result hypothesis testing, using test F and t test, showed that together (simultaneously) leadership style, motivation work towards satisfaction to work, with the coefficient of 0,771, while one by one (partial) leadership style, motivation work towards satisfaction to work. With the leadership style of a coefficient of 3,055, motivation work coefficient of 2,180, and, all positive and significant towards satisfaction work at the Puskesmas kalisat jember.

http://digilib.unmuhjember.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=umj-1x-afifatussh-4039