Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung Terhadap Peningkatan Motivasi Kerja Karyawannya
Ihsan Mahdillah (2010) | Skripsi | Ilmu Komunikasi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauhmana pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Sehingga untuk dapat melihat seberapa besar pengaruhnya, peneliti mencoba untuk menganalisis intensitas komunikasi, perilaku mengarahkan, perilaku memberikan dukungan, eksistensi, keterkaitan, dan pertumbuhan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Menggunakan metode survey dengan teknik analisis korelasional. Data dikumpulkan melalui wawancara dan angket, serta didukung oleh studi kepustakaan. Populasi dalam penelitian sebanyak 95 orang, maka diperoleh sampel sebanyak 95 orang pula. Teknik sampling yang digunakan adalah Total Sampling yaitu pengambilan sampel secara keseluruhan. Sebelum dilakukan penyebaran angket, peneliti terlebih dahulu melakukan uji validitas dan reliabilitas pada setiap item pertanyaan dalam angket dengan menggunakan program SPSS 13.
Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung memiliki pengaruh terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Besarnya pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan adalah sebesar 36,97%. Sehingga secara umum dapat dijelaskan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan secara keseluruhan sudah besar. Hal ini terlihat dari besarnya korelasi antara efektivitas kegiatan pembinaan kedinasan terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan yaitu sebesar 0,608 yang berarti kuat, searah, dan signifikan. Dengan demikian diketahui bahwa Ho ditolak sedangkan H1 diterima atau berarti ada pengaruh antara gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh, maka disarankan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung dapat lebih meningkatkan lagi kualitas gaya kepemimpinannya dalam rangka meningkatkan motivasi kerja karyawan dalam lembaga.
Ringkasan Alternatif
This research purpose to to know how far the leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung to increase of work motivations among employee. So, for can see how big its influence, researcher try to analyse the leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung covering exploiting of communications intensity, directive behavior, supportive behavior, existence, connections, and development.
This research use the quantitative approach. Used method survey by analyze the corelational. Mostly data collected through by interview and questioner, and also supported by bibliography study. Population in this research equal 95 people, hence obtained sampel also as much 95 people. Sampling analyze used is Totalizeing Sampling that is intake sampel as a whole. Before done a questioner spreading, researcher beforehand the test of validity and reliability in each existing question item in questioner by using program The Spearman Rank Order Correlation Coefficien, Rs SPSS 13.
Result of this research shown that leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung have influence to increase of work motivations among employee. So that the level of influence between leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung with the increase of work motivations among employee is equal to 36,97%. So that explainable in general that influence of leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung to increase of work motivations among employee current as a whole have big. This matter is seen from level of correlation between leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung with the increase of work motivations among employee that is equal to 0,608 meaning strength, unidirectional, and significant. There by known that the Ho refused while H1 accepted or mean there is influence among leadership participative form of chief executive Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung to increase of work motivations among employee .
Pursuant to research result which have been obtained, expected Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung can increase more improving again quality of leadership form in order to improving of work motivations for employee in government.