Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP
MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
DI KABUPATEN INDRAMAYU
Eky Pramudya (2005) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Sebuah organisasi tanpa seorang pemimpin dengan kepemimpinannya tidak
berarti apa-apa. Gaya Kepemimpinan Partisipatif adalah kepemimpinan yang
berorientasi tinggi terhadap hubungan tetapi rendah terhadap tugas sedangkan
motivasi kerja adalah sesuatu yang bisa mendorong seseorang atau individu untuk
mela kukan sesuatu
Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan
responden mengenai gaya kepemimpinan partisipatif pada dinas Koperasi dan
Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu, tanggapan responden
mengenai Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kabupaten Indramayu, serta untuk mengetahui sejauh mana
Pengaruh Gaya kepemimpinan Partisipatif Terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada
Dinas Koperasi dan Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu.
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif
terhadap motivasi kerja pegawai, maka dalam penelitian ini digunakan metode
deskriptif dan verikatif. Penelitian deskriptif dilakukan untuk memperoleh
gambaran mengenai gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja pegawai.
Sedangkan penelitian verifikatif dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara
variabel melalui suatu pengujian hipotesis dengan metode penelitian yang telah
dirumuskan melalui uji statistik.
Berdasarkan hasil penelitian, gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai
pengaruh sebesar 35,8% terhadap motivasi kerja pegawai. Sedangkan sisanya
sebesar 64,2% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kedisiplinan, kepuasan kerja,
lingkungan kerja dan yang lainnya yang tidak diteliti oleh penulis.
Kata
Ringkasan Alternatif
Sebuah organisasi tanpa seorang pemimpin dengan kepemimpinannya tidak
berarti apa-apa. Gaya Kepemimpinan Partisipatif adalah kepemimpinan yang
berorientasi tinggi terhadap hubungan tetapi rendah terhadap tugas sedangkan
motivasi kerja adalah sesuatu yang bisa mendorong seseorang atau individu untuk
mela kukan sesuatu
Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan
responden mengenai gaya kepemimpinan partisipatif pada dinas Koperasi dan
Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu, tanggapan responden
mengenai Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Pemberdayaan
Masyarakat di Kabupaten Indramayu, serta untuk mengetahui sejauh mana
Pengaruh Gaya kepemimpinan Partisipatif Terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada
Dinas Koperasi dan Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu.
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif
terhadap motivasi kerja pegawai, maka dalam penelitian ini digunakan metode
deskriptif dan verikatif. Penelitian deskriptif dilakukan untuk memperoleh
gambaran mengenai gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja pegawai.
Sedangkan penelitian verifikatif dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara
variabel melalui suatu pengujian hipotesis dengan metode penelitian yang telah
dirumuskan melalui uji statistik.
Berdasarkan hasil penelitian, gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai
pengaruh sebesar 35,8% terhadap motivasi kerja pegawai. Sedangkan sisanya
sebesar 64,2% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kedisiplinan, kepuasan kerja,
lingkungan kerja dan yang lainnya yang tidak diteliti oleh penulis.
Kata